Hea meeskonna loomiseks ei piisa sellest, kui paneme inimesed kokku ja ütleme: “Nüüd olete meeskond!” Hea meeskonna loomine, hoidmine ja arendamine on kunst. Juhtimiskunst!
Intensiivtreening “Juhtimiskunst ja meeskonnatöö” vastab küsimustele
- Kuidas juhtida meeskonda ja kujundada koostööd erinevat tüüpi inimeste vahel?
- Kuidas olla edukas liider? Kuidas arendada ennast ja oma meeskonda?
- Kuidas leida tasakaal tugevuste ja nõrkuste vahel? Kuidas toime tulla enda ja teiste nõrkustega?
- Kas vaidlemine on vastutöötamine? Kas vaikimine on ignoreerimine?
- Millal on perfektsionist kõige võimekam? Mis soosib loovust?
- Miks on kasulik, et mõned inimesed ei taha midagi muuta?
- Mida peale hakata initsiatiiviga? Aga initsiatiivi puudusega?
- Kuidas sobitada õiged inimesed õiget tööd tegema?
Juhtimisvõtted, juhtimismudelid ja kindlad laused võib pea igaüks pähe õppida. Saame hakkama ka pideva teadmiste täiendamise ja oskuste lihvimisega. Palju keerulisem on õppida kõike seda õigel hetkel ja õigel moel kasutama.
Meil kõigil on “kiiksud”, mis teeb meid inimlikuks ja eripäraseks! Ja just see annabki igale meeskonnale oma võlu. Kui seda kõike õigesti juhtida, saamegi suurepärase tulemuse, sest “kiiksude” taga on alati midagi olulist ja kasulikku.
Mõista inimesi sellistena, nagu nad on. Arendada inimeste tugevusi, teadvustada nende lubatud nõrkused. Kompenseerida ühe inimese nõrkused teiste tugevustega.
Juhtimiskunst on kunst leida meeskonna tegelik potentsiaal ja õppida seda rakendama parimal võimalikul moel! Tulemuslikult!
Konverteerime oma kogemuse ja oskused kaasamõtlejatele, kes tahavad endale otsa vaadata ja leida, mida me saame paremini ja millega on mõistlik leppida. Mats Soomre
Koolituse olemus ja stiil
Intensiivtreening “Juhtimiskunst ja meeskonnatöö” eeldab tahet aktiivselt kaasa mõelda, harjutada ja kaasa töötada endale sobival moel. Tegemist on intensiivse treeninguga, mitte mugava loengu või slaidikoolitusega.
Teoreetiline juhtimine jääbki teoreetiliseks, vaja on harjutamist, harjutamist ja veelkord harjutamist! Teretulnud on mõtlejad, vaidlejad, skeptikud, perfektsionistid ja kõik teised.
Enne treeningule tulemist saadetakse teile individuaalne link Belbini meeskonnarollide küsimustiku täitmiseks, et aidata mõista oma tugevusi ja nõrkusi juhina. Täpsemad juhised küsimustiku täitmiseks saate registreerudes!
Intensiivtreening “Juhtimiskunst ja meeskonnatöö” teemad
- Usalduse kujunemine meeskonnas – seosed inimtüüpide, koostöö ja edukusega?
- Juhtimise reegel nr. 1 ja reegel nr. 2 – õige eesmärk, õige suhtumine, õiged inimesed, õige tegutsemine
- Tasakaalus meeskonna kujundamine – Belbini meeskonnarollid
- Belbini meeskonnarollid – funktsioon meeskonnas, tugevused ja lubatud nõrkused
- Harjumuste muutumine meeskonnas – mugav ja ebamugav tee
- Motivatsioon ja toetus muutuste perioodil, käitumuslik motiveerimine
- Väljakutsed juhtimises – inimeste tahe ja motivatsioon – vastavus nõuetega ja käitumuslik sobivus
- Järjekindlus, leidlikkus, enesekindlus, nõudlikkus
- Juhtimis- ja otsustamisstiilid
- Keerulised olukorrad juhtimises: reaalsete juhtumite arutelu ja lahendamine
Osalejate tagasiside ja arvamused
- Hea tempokas koolitus, ei olnud n.n. „uimerdamist“. Kõik laabus ja sujus.
- Sain teada palju praktilist ja uut, mida saan tulevikus oma töös rakendada! Avardas silmaringi ja õpetas mõningaid asju teise nurga alt nägema.
- Koolituse õhkkond oli avatud, usaldusväärne, eesmärgile suunatud. Meeldisid „konksuga“ küsimused ning situatsioonid, mida oli vaja enne mõista, kui lahendama hakkad.
- Sain juhina juurde oskusi, kuidas erinevate isiksusetüüpidega nii ülemuse kui ka alluva seisukohast toime tulla. Seepärast arvan, et võin julgelt soovitada, kuna ise sain väga positiivse emotsiooni.
Koolituse läbiviija on Mats Soomre
Mats Soomre, asutaja, juhtimise ja meeskonnatöö koolitaja
Mats on juhtimis- ja meeskonnatöö koolitajana 24 aasta jooksul läbi viinud kaugelt üle 1000 koolituse ja treeningu. Ta on klientide juures koolitajana saavutanud tuntuse oma intensiivse koolitamise stiili poolest olles positiivne, rõõmsameelne, otsekohene, kiire kohaneja ja heade praktiliste nõuannetega treener, kes toob vajadusel inimesed mugavustsoonist välja ja aitab nad sinna tagasi. Pea kõik osalejad ütlevad “See oli hoopis teistmoodi koolitus kui seda tavaliselt tehakse!”.