skip to Main Content

Oleme kuulsad selle poolest, et ei pommita oma kliente liigsete e-kirjadega. Lubame, et ei kavatse seda ka edaspidi teha. Samas on meil hea meel, kui saame kasulikku ja huvitavat infot jagada.

Pärast liitumist saadetakse sulle  automaatselt esimene uudiskiri kolme lugemissoovitusega.

Parimat soovides
Mats Soomre

Mats Soomre

Meeskonnakoolitus haridusasutustele on vähemalt sama hea ja mõjuv kui kõikidele teistele! Vahe on selles, et me arvestame reaalsust ja meil on erihinnad ning eritingimused, mida me avalikult väga ei propageeri, aga otseselt saladust ka ei tee. Võin lubada, et jõuame mõistlikule kokkuleppele.

Meeskonnakoolituse peamiseks mõtteks on:

  • Saada innustust, positiivsust ja enesekindlust,
  • Täpsustada usalduse kujunemine meeskonnas –  seosed inimtüüpide, koostöö ja edukusega,
  • Ühtlustada juhi ja meeskonna arusaamad koostöö olemusest ja võimalustest,
  • Ärgitada mõtlema ja nägema juhtimises ja koostöös suuremat pilti,
  • Teadvustada Belbini meeskonnarollide olemus ja tähtsus meeskonnas,
  • Õppida mõistma ja toime tulema erinevalt käituvate ja mõtlevate inimestega.

Valik meeskonnakoolituse teemadest

Koolitus on pigem intensiivne treening, mis eeldab tahet aktiivselt kaasa mõelda ja kaasa töötada endale sobival moel. Teoreetiline teadmine jääbki teoreetiliseks, kui ennast ei treeni. Vaja on harjutamist, kaasamõtlemist, harjutamist, kaasamõtlemist ja siis kõike uuesti otsast peale kuniks te tunnete end meistri kandidaadina! Koolitusele on teretulnud nii mõtlejad, vaidlejad, skpetikud, ideede generaatorid, perfektsionistid kui kõik teised.

  • Millest sõltub usaldus meeskonnas ja kuidas seda kujundada
  • Milles väljendub koostöö? Miks ja millal on koostööd vaja?
  • Mõistlikud tegevused meeskonna vaates
  • Mille poolest erinevad edukad meeskonnad keskpärastest?
  • Meeskonnarollide tasakaal, meeskonnaliikmete omavahelised suhted
  • Enda ja teiste meeskonnarollide teadvustamine
  • Inimeste mõtlemine ja käitumine erinevatel muutuste etappidel
  • Belbini 9 meeskonnarolli – mõtlejad, tegutsejad, suhete loojad
  • Funktsioon meeskonnas, tugevused ja lubatud nõrkused
  • Teineteist täiendavad meeskonnarollid
  • Meeskonna kui terviku analüüs – tugevused ja nõrkused
  • Avatud ja positiivse õhkkonna kujundamine
  • Johari aken – avatud ja konstruktiivne tagasiside
  • Meeskonnaliikme vajadused ja õigused
  • Positiivsuse saavutamine ja hoidmine
  • Isiklik ja meeskondlik arengukava

Koolitajaks on Mats Soomre

Mats Soomre
Asutaja ja juhtivtreener
Olen enam kui 20 aasta jooksul läbi viinud üle 1000 koolituse ja treeningu juhtidele, meeskondadele, ettevõtetele, asutustele, koolidele ja lasteaedadele.
Olen saavutanud klientide juures tuntuse oma intensiivsuse koolitamise stiili poolest olles positiivne, rõõmsameelne, otsekohene, kiire kohaneja ja heade praktiliste nõuannetega treener. Igav minu juures juba ei hakka! Pea kõik osalejad ütlevad "See oli hoopis teistmoodi koolitus kui seda tavaliselt tehakse!".

Minu lemmikteemad on MEESKOND / MEESKONNATÖÖ / MEESKONNAROLLID / MÜÜGIMEESKOND / MEESKONNA JUHTIMINE / MOTIVEERIMINE / ENESEKEHTESTAMINE / KINDEL STIIL / MÕJUTAMINE / MUUTUSED MEESKONNAS / MOTIVEERIMINE / AKTIIVNE MÜÜK / ESINEMISOSKUSED / HARJUMUSTE MUUTUS / ISIKLIK KARJÄÄR

Küsi pakkumist

Nimi (nõutav)

Ettevõte või asutus (soovitatav)

E-mail (nõutav)

Telefon (soovitatav)

Tagasiside, küsimus, mõte, tähelepanek ...

.

Back To Top