KoostööKunstiKool Belbin Eesti

KoostööKunst ja meeskond Toiduakadeemias

KoostööKunst ja pühendumus - meeskonnaga Toiduakadeemias

Töövõtted, mudelid ja kindlad laused võib pea igaüks pähe õppida. Saadud teadmisi tuleb täiendada ja oskuseid lihvida. Palju keerulisem on õppida kõike seda õigel hetkel ja õigel moel kasutama. Siin aitabki KoostööKunstiKool ja KoostööKunst!

Liitsime oma teadmised ja kogemused koostöökunsti arendamisest teadusliku elutöö maapelase kehastusega Belbini meeskonnarollide näol. Saadud tulemuse esitame teile Toiduakadeemias koos ühise meeskondliku toiduvalmistamisega. Kõlab ju huvitavalt! Ongi huvitav. Tulemuseks saime midagi erakordset – isegi meie kõige skeptilisemad ja ratsionaalsemad analüütikud ütlesid veenvalt: „Väga hea koolitus! Mõtlemapanev …“

Neeme Kuningas: “Inimene on väga habras materjal, mida tuleb õrnalt käsitseda. See on kunst!”

Kunst on olemasoleva (inim)materjali interpreteerimine vastavalt hetkeolukorrale ja eesmärgile, selle täiendamine või sellest ülearuse eemaldamine nii, et tulemus oleks vaimustav! Arendada iga inimese tugevusi, teadvustada tema lubatud nõrkused ja asendada see teiste tugevustega. See on KoostööKunst.

Mats Soomre: “Me konverteerime oma kogemuse ja oskused kaasamõtlejatele, kes tahavad endale otsa vaadata ja leida, mida me veel teha saame, et saavutada … ja olla …”

Toiduakadeemia on kõige sobivam koht koostöökunsti arendamiseks. Seal sujub kõik ladusalt ja meeldivalt. Meeskonnaga koos õhtusöögi tegemine ja ühiskkokkamine mõjub suurepäraselt.

Probleem

Gallup Inc. andmetel
Allikas: State of the Global Workplace: Employee Engagement Insights for Business Leaders Worldwide (Gallup, Inc. 2013)


13% töötajatest on töösse pühendunud
ja naudivad oma tööd


63% töötajatest ei ole pühendunud
ja teevad oma tööd, kuid teevad seda kiretult


24% töötajatest on aktiivselt välja lülitunud
ja töötavad meeskonnale vastu


Lahendus

“Inimestel, kes keskenduvad oma loomupäraste tugevuste kasutamisele, on 6 korda suurem tõenäosus olla oma töösse pühendunud.”

Meil on pakkuda 3 + 6 + 1 sammu, et tõsta inimeste pühendumus uuele tasemele!

1. samm: Tõstame meeskonna omavahelise usalduse ja teineteise mõistmise uuele tasemele

2. samm: Analüüsime Belbini abil inimeste tugevusi ja nõrkusi

3. samm: ühine toiduvalmistamine ja õhtusöök Toiduakadeemias!

4. samm: Õpetame inimesed enda ja teiste tugevusi teadlikumalt kasutama

5. – 10. samm “6 sammu, et saavutada inimeste pühendumus

ToiduakadeemiaMillal? Vaatame kalendritesse ja lepime aja kokku. Soovitavalt kaks päeva.
Kus? Toiduakadeemia, Lootsi 8
Kes? Mats Soomre ja Tarvo Kullamaa või Tarmo Randes
Hind? Sõltub koolituse pikkusest ja grupi suurusest

Koolituse soovituslik kava

Koolituse pikkus ja maht (1 või 2 päeva) sõltub suuresti sellest, kui süviti teemasid käsitleda.

  1. Usaldus ja kommunikatsioon meeskonnas, harjumuste muutus ja muutmine, erinevate inimeste suhtlemisstiilid ja nende panus meeskonda, kommunikatsioonihäire ja selle vältimine meeskonnas.
  2. Belbini meeskonnarollid ja koostöö meeskonnas. Kuidas mõista erinevaid inimesi? Kuidas üles leida ja kasutada inimeste tegelik potentsiaal ning võimaldada neil oma tööd nautida (ingl. „engagement“)? Kuidas leida indiviidi, meeskonna ja tööülesannete tasakaal?
  3. Meeskonnaga tiimitöö vormis ühiskokkamine õhtusöögi valmistamiseks meeskonnasisese ühistunde kasvatamiseks ja uudses stiilis koostöö tegemiseks.
  4. Inimeste mõjutamine, avatud suhtlus, enesekehtestamine, kindel stiil ja mõjuv tagasiside meeskonnas.

Millest me räägime?

Valik teemadest, mida me hea meelega käsitleme. Arutame. Mõtleme. Näitame. Harjutame. Muudame.

Millised teema sulle kõige olulisemad tunduvad? Meil on teemasid veel palju varuks …

  • Millised ebatüüpilised juhtimisvõtted aitavad juhil paremaid tulemusi saavutada ja mõtestatult liikuda lõpptulemuse suunas.
  • Kuidas harjumused mõjutavad usaldust? Kuidas tunnetavad usaldust erinevad inimesed? Kuidas saada usalduskrediiti?
  • Kas vaidlemine on vastutöötamine? Millal muutub vaidlemine jonnimiseks? Kuidas eristada jonnimist järjekindlusest?
  • Kas vaikimine on ignoreerimine? Kuidas eristada ratsionaalset kaasamõtlemist vaikivast jonnimisest?
  • Kuidas tasakaalustada paindlikkus ja järjekindlus? Positiivsus ja nõudlikkus?
  • Kuidas kaasata analüütilist skeptikud aktiivsesse vestlusesse? Kuidas pidurdada liigset vaidlemist?
  • Kuidas tekib kommunikatsioonihäire? Miks sõnad ei väljenda meie mõtteid täpselt?
  • Kuidas siduda sõbralik suhtlus enesekindluse ja enesekehtestamisega?
  • Millised on erinevad inimtüübid ja milline on nende loomupärane suhtlemisstiil? Milline on nende panus meeskonda, millal ja kuidas neid kaasata? Kuidas nendega parimal moel suhelda ja infot jagada? Kuidas leida enda ja oma meeskonna tegelik potentsiaal?
  • Millised etapid läbib meeskond, kui toimuvad muutused? Kuidas meeskonda juhtida läbi muutuste protsessi? Kuidas väljuda mugavustsoonist? Kuidas väljuda ebamugavustsoonist?
  • Kuidas parandada meeskonnasisest kommunikatsioon? Kuidas kohandada oma sõnaseadmisoskust, et kommunikatsioon oleks täpsem ja mõjuvam?
  • Millal ja kuidas kasutada enesekehtestamist ja kindlat stiili meeskonnas? Kuidas oma stiili kohandada vastavalt teise osapoole suhtlemistasanditele?
  • Millal ja kuidas teadlikult provotseerida, ignoreerida, survet avaldada, olla ebakindel?
  • Kuidas anda mõjuvat tagasisidet? Kuidas tagasisidet vastu võtta? Mida teha kriitikaga, et see oleks meeldiv vestlus, mitte karm hinnangute andmine?
  • Kuidas inimesi motiveerida ja anda neil positiivset tagasisidet nii, et see oleks individuaalseid eripärasid arvestav ja isiklikult korda minev?
  • Missugune olen mina, missugune on minu kolleeg, missugune on meie meeskond, meie tugevused ja meie lubatud nõrkused?

Treener ja konsultant

Mats Soomre

Tunnen huvi koolituse vastu

Nimi (nõutav)

Ettevõte või asutus (nõutav)

E-mail (nõutav)

Telefon (nõutav)

Osalejate arv (nõutav)

Osalejate nimed, lisainfo või küsimused

Lugemist kaasamõtlemiseks

KoostööKunst ja meeskond Toiduakadeemias 06.04.2012

KoostööKunstiKool Belbin Eesti

Kasutajate Login

Usun, et sulle meeldis loetud postitus.

Ma kirjutan mõistliku sagedusega, mitte liiga tihti. Valdavalt midagi huvitavat ja kasulikku meeskondadest, koostööst, erinevatest inimtüüpidest. Teinekord midagi muigama ajavat ja natuke ka koolitustest.

Oled teretulund liituma meie uudiskirja saajatega !

Liitumiseks jäta palun oma nimi ja e-posti aadress
 

close-link
KLIKI JA AVAD UUDISKIRJA SAAJATEGA LIITUMISVORMI
%d bloggers like this: