“Kuidas kaasata inimesi ja luua meeskondi nii, et kõigi silm püsib säramas, ind ei rauge, vajalik saab hästi tehtud ja areng on tagatud?”, on minu küsimus organisatsioonis, kus valdav osa tööst tehakse ära vabatahtlike abil. Antud küsimusele täiendavaid vastuseid otsides, haaran uuesti riiulist Belbini teejuhi järgi (Äripäev, Belbini teejuht – kuidas tööl edu saavutada).
Lähtun mõttest, mille toob välja ka Belbin: “Igaühele on olemas just temale sobiv töökoht” – ka (ja just!) vabatahtlikus tegevuses (viimane on mu isiklik veendumus). Belbin suunab inimesele omaste käitumisviiside – meeskonnarollide kaardistamise ning profiilide (meeskonnarollide aruanded) juhtimise juurde. Siit leiab mitmeidki häid nõuandeid erinevateks puhkudeks.
