skip to Main Content

Mats Soomre

Belbin Eesti asutaja ja juhtivtreener, koostöö-, meeskonnatöö- ja juhtimistreener,
Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor meeskonnatöö, koostöömudelid ja leadership lektor,
Belbin Associates Ltd. atesteeritud esindaja Eestis,
Photo & Golf Moments asutaja ja fotograaf.

Kogemusest koolitajana

Mats ei püüa meele järele olla, vaid hoopis intrigeerib sind kaasa mõtlema, pingutama ja arenema, mugavustsoonist välja tulema – sest vaid nii saab oskusi arendada ja hoiakuid muuta!

Belbini meeskonnarollide teemaga puutusin kokku juba eelmisel sajandil. Professionaalselt hakkasin Belbiniga tegelema pärast seda, kui täiendasin ennast Cambridge’is Belbin Associates’i juures aastal 2005, kus ma sain atesteeritud Belbini meeskonnarollide konsultandi tunnistuse koos õigusega viia läbi nii tavapäraseid koolitusi kui ka ametlikke atesteerimiskursuseid.

Koolitaja ja treenerina olen 23 aasta jooksul läbi viinud kaugelt üle 1000 koolituse ja treeningu. Enamik koolitusi on pigem intensiivsed treeningud kui klassikalised koolitused. Selline stiil paneb osalejad aktiivselt kaasa töötama neile endile sobival moel s.t. mõtlejad saavad mõelda ja rääkijad saavad rääkida. Loenguvormi kasutan üliharva ja slaide ainult siis, kui on suured grupid või väga spetsiifiline informatsioon. Samas tuleb tunnistada, et Belbini meeskonnarollide slaidid on väga kenad ja praktilised, neid kasutan ikka!

Minu peamisteks koolitusteemadeks on meeskond, meeskonnatöö, meeskonnarollid ja meeskonna juhtimine ning enesekehtestamine. Olles ise igapäevase müügitööga tihedalt seotud, koolitab ja treenib Mats pidevalt ka müügimeeskondi nii müügioskuste, kliendisuhete kui koostöö valdkonnas.

MEESKOND / MEESKONNATÖÖ / MEESKONNAROLLID / MÜÜGIMEESKOND
MEESKONNA JUHTIMINE / MOTIVEERIMINE / MUUTUSED MEESKONNAS
ENESEKEHTESTAMINE / KINDEL STIIL / MÕJUTAMINE / ESINEMISOSKUSED
AKTIIVNE MÜÜK / HARJUMUSTE MUUTUS / ISIKLIK KARJÄÄR

Koolitustest

Minu treeningute intensiivsus sõltub suuresti eesmärgist, mida soovime saavutada. Enamasti võtame hea tempoga läbi vajalikud teemad, olles programmi raames paindlikud ja arvestades osalejate küsimusi ning mõtteid. Treeningud, mille käigus on väga tugevalt tarvis muuta suhtumist, harjumusi või lahendada konflikte, on tavapärastest märgatavamalt intensiivsemad.

Ma pean oluliseks, et osalejad jõuavad iseseisvalt arusaamisele, mis on neile endile ja/või meeskonnale oluline ning mida tuleb edaspidi ette võtta või muuta. Belbini meeskonnarollide abil suudan ja oskan iga meeskonnaliikme tugevused välja tuua ja aidata neid meeskonnas nii avastada, edasi arendada kui rakendada.

Toon grupi mugavustsoonist välja, aitan saavutada vajalikud meeskondlikud kokkulepped, suunates meeskonna õigele teele. Nii saavutatud muutused on märkimisväärsed, kuid eeldavad treeningujärgset edasiharjutamist. Nagu spordiski …

Belbini ja Mats Soomre kogemuse saab kõige paremini kokku võtta ühe osaleja sõnadega: “Ma olen muidu suht skeptiline, kuivõrd on sellist nüansirikast asja nagu inimese iseloom võimalik mingite testidega lahterdada, kuid seekord oli tulemus üpris veenev. Selline paistis üldine arvamus olevat.”

Käin regulaarselt esinemas erinevatel konverentsidel, seminaridel ja üritustel. Üks tavapärasest erinevas võtmes esinemine oli Eesti Vabariigi 94. aastapäeval Riigikogu lossihoovis koos Ene Ergmaga. Ma olen Toastmasters Tallinna asutajaliige (hetkel passiivne) ning Eesti esimene CTM (Competent Toastmaster) ja ATM (Advanced Toastmaster, mitteametlikult).

Lisaks eesti keelele viin koolitusi läbi ka vene, inglise ja soome keeles.

Kliendid kiidavad

Janek Saareoks

Olen osalenud väga paljudel koolitustel ja teinud läbi ka hulga nn erinevaid isiksuse hindamise mudeleid, nagu: MBTI, JTI, Disc, 360 kraadi , Belbin – kõik on ka omamoodi väga head.

Mina olen ise aga väga praktiline, ratsionaalne inimene ja teooria on tore asi teada, kuid sellest võiks elus ka kasu olla. Kõikide nende mudelite puhul on suur mure see, et see ei tekita lihtsasti mõistetavat visuaali inimesest, mis aitab sul teda mõista. Visuaalid aga töötavad väga hästi ja selles osas pean mina Belbinit väga praktiliseks meeskonnatöö korraldamise ja hindamise vahendiks, sellest saavad kõik aru. Seda on võimalik kasutada kõikidel juhtimistasanditel. Seda tuleb võtta kui teenäitajat ja abimeest, mitte kui pühakirja ja absoluutset tõde.

Väga raske on leida koolitajat, kes räägib asjast ja reaalsetest probleemidest, aga Mats teeb seda väga hästi ja otsekoheselt – ilma keerutamata ja ilustamata, kitsaskohad on vaja luubi alla võtta ja välja juurida. Ilusa diplomaatilise jutuga tõehetk sind tavaliselt ei puuduta, kuid Mats rammib valupunkte ilma silma pilgutamata ja see on ülimalt vajalik. Lõpuks on probleemid tegelikult lihtsad, kuid neid mitte teadvustades ja nendest mitte rääkides teeme asjad keeruliseks. Ümbernurga juttu tõlgendame kõik erinevalt, kuid Mats suudab viia seltskonna ühise tõe tunnetuseni ja edasi on juba usalduse küsimus, kuidas me tegelikult käitume.

Mina olen täheldanud ilmselget muutust peale Belbini teema sissetoomist, et inimesed mõistavad üksteise käitumist, suudavad sellega arvestada ja muutuda tõhusamaks. See on igale meeskonnajuhile väga hea meetod ja abimees, ilma raketiteadusesse minemata :)

Janek Saareoks, tegevdirektor - Schenker Baltics
Urve Palo

Aastate jooksul olen osalenud paljudel erinevatel meeskonnatreeningutel. Pean neid väga olulisteks iga aastasteks “must have” instrumentideks, et aidata luua ja kinnistada organisatsioonis ühtset meelt ja keelt ning ühes suunas liikumist. Matsi Belbini meeskonnakoolitus eristub ja toob kiiret kasu läbi taipamise, kes on need inimesed, kellega igapäevaselt koos töötad. Kui Sa varem arvasid, et tunned oma kolleege, siis pärast koolitust, sa tead, et tunned neid. Saad paremini aru, mis neid käivitab ja miks mõned asjad tulevad ühel inimesel paremini välja kui teised (toim. vaata, kuidas parimal moel toime tulla Teostajaga). Ühesõnaga saad endale instrumendi, mille abiga luua ja hoida võidukat meeskonda.

Urve Palo, tegevjuht - Novoloto /// Fenix Casino
Kaido Ojaperv

Lugesin just Mats Soomre koostatud kokkuvõtet ja tõlgendust (toim. Matsi interpretatsiooni) meeskonnarollide aruandele. Harva, kui õnnestub enda kohta niivõrd selget ja konkreetset peegeldust kohata. Matsi läbiviidud koolitus oli mulle, kui rohkem sissepoole elavale inimesele väga motiveeriv. Vaikimist ei ole vaja pidada ignoreerimiseks, vaidlemist vastutöötamiseks.

Kaido Ojaperv, tegevjuht - Radisson Collection Hotel
Merle Kalvet

Eks alati on just enda kohta ülimalt põnev midagi uut ja huvitavat teada saada ning seda sellelt koolituselt sai lausa koos graafikute ja kirjeldustega (vaata meeskonnarollide näidisaruannet). Samuti oli väga äge näha pärast meeskonnatöö koolitust kogu meeskonna kokkuvõtet ning võrrelda neid tulemusi omavahel. Need olid ikka täitsa erinevad ja tekitasid omavahel põnevaid arutelusid. Meie meeskonnatöö koolitus koos Media House meeskonnaga oli väga tempokas ja igav ei olnud seal küll kellelgi ning Mats meeldis selles rollis väga mulle ja ma arvan meile kõigile😊

Olin Belbini ja Matsi kohta (teadsin Matsi küll varasemalt hoopis tema hobialalt) juba ammu kuulnud ja ootasin seda päeva huviga. Koolitus oli igati asjalik ja kaasahaarav (kõik mõtlesid ja töötasid väga aktiivselt kaasa), samas sai ka täiega nalja ning vajalikke mõtteid ja soovitusi. Ma arvan meile kõigile jäid meelde ja pähe kummitama ütlused: “Räägi lähemalt!” ja  “Palun täpsusta!” Uskumatu, et need küsimused lähevad nii kergesti meelest, aga on tegelikult nii olulised. Ma arvaks isegi, et ühepäevane koolitus oli äkki isegi liiga vähe😊, osaleksin iga kell uuesti ja soovitan kindlasti kõigile meeskondadele 100%!

Merle Kalvet - Media House
Carl Hiie

Julgen Belbin Eesti koolitusi soovitada kõigile. Koostöö Matsiga on olnud meeletult arendav ja praktiline. Õppisin palju uut nii enda kui ka meeskonna eduka toimimise ning juhtimise kohta. Mats oskab tekitada ebamugavaid olukordi, et sind mugavustsoonist välja meelitada ning sellistes olukordades saab alguse sinu hüppeline areng ja uute teadmiste omandamine.

Carl Hiie, ärikliendi müügijuht - Møller Auto Ülemiste
Maarja Uulits

Julgen Matsi koolitajana soovitada kõikidele, kes soovivad koolitustel ärkvel püsida. Matsi stiil ei ole kaugeltki mugavust loov. Heas mõttes provotseerimine käib asja juurde. Belbini kogemuse saab meie ameti näitel vast kõige paremini kokku võtta ühe kolleegi sõnadega: “Ma olen muidu suht skeptiline, kuivõrd on sellist nüansirikast asja nagu inimese iseloom võimalik mingite testidega lahterdada, kuid seekord oli tulemus üpris veenev. Selline paistis üldine arvamus olevat.”

Eriti täna, mil kontoris kokkusaamised on väga harvad, annab Belbinist lähtuv üksteise parem mõistmine märkimisväärse võimaluse arusaamatuste vähendamiseks. Ja see on väga suur asi!

Maarja Uulits, koostöö ja tugiteenuste osakonna juhataja - Konkurentsiamet

Valik Matsi artikleid ja koolitusi

Mats Soomre – 120% Belbin, 120% Koolitaja, 120% Golfifotograaf
·
28.12.2022

Mats Soomre, kes ta on?

"Kord küsiti minult, kas ma olen rohkem Belbin või õppejõud, mille peale ma vastasin rõõmuga, et olen 120% Belbin, 120% Mainor ja 120% golfifotograaf. Ehk kui üldse midagi teha, siis võiks ikkagi täiega panustada,“ vastas Mats Soomre
Mats Soomre Meeskonnakoolitused Ja Juhtimiskoolitused

5 soovitust, kuidas enda ja teistega paremini toime tulla

Minult küsiti: „Moodne maailm esitab meile üha suuremaid väljakutseid nii tööl, kodus kui puhkehetkel – millised on Sinu märksõnad, et eluga toime tulla?“ Ma jäin mõttesse ja vastasin: “Üksikud hundid on väljasurev liik. Koos tegemine, ühise sünergia leidmine, rõõmuhetkede leidmine igast olukorrast, tasakaalu leidmine ja pidev täpsustamine vastandlike kriteeriumide vahel."
Skeptik On Parim Otsustaja
06.12.2021

Skeptik on kõige parem otsustaja

Skeptik ei vasta: “EI! EI! SELLEST EI SAA ASJA, MA JU RÄÄGIN, ET EI SAA ASJA!” enne, kui olete oma mõtte lõpetanud. Seda teeb pessimist. Mis on nende vahe? Skeptitsism tugineb loogikale, pessimism emotsioonile.
Isiksuse Test Või Käitumiseelistuste Analüüs
20.11.2021

Isiksuse test või käitumiseelistuste analüüs?

Isiksuse test mõõdab seda, kes me oleme ehk meie iseloomu. Belbin mõõdab seda, mida ja kuidas me teeme. Belbin kirjeldab inimese terviklikku käitumist, kus isiksust vaadeldakse kui ainult ühte mitmest mõjutegurist käitumise kujunemisel. Isiksust väidetavalt muuta ei saa, käitumist aga saab. Kogemus, suhtumine, ümbritsev keskkond, teised inimesed ja õppimine on ühed olulisemad.

Matsi koolituse Live salvestus

Mats Soomre taustinfo

Ma lõpetasin Tallinna Tehnikaülikooli automaatika teaduskonna cum laude 1991. aastal süsteemi insenerina. Töötasin IT valdkonnas (AS Aetec, Osborne Computer Eesti) programmeerijana, projektijuhina, arvutitehase tegevjuhina, grupi müügidirektorina.

Aastal 1998 kandideerisin juhtimistreeneriks ja töötasin kuni 2004. aastani Invicta põhitreenerina.

IMG Äriteenused grupi partnerina (aastatel 1996 – 2016) lõin aastal 2004 IMG juurde uue valdkonna meeskonnakoolituste näol, mille kaubamärgiks sai IMG Koolitus.

Belbin Associates esindajaks Eestis sain 2005 aastal

Kasvades ja arenedes on sellest tänaseks saanud KoostööKunstiKool Belbin Eesti.

Hobideks on golf, fotograafia ja golfifotograafia. Minu fotosid on avaldatud Kanadas, Inglismaal, Saksamaal, Lätis, Leedus, Venemaal ja rääkimata Eestist.

Vaata Photo Moments by Soomre www.soomre.com  ja Golf & Photo Moments Facebooki lehelt

Mats Soomre leiab Facebookist  ja Linkdeinist ja Instagramist ja Youtube’ist

KoostööKunstiKool Belbin Eesti Facebooki leht ja Youtube kanal.

Back To Top
Search