Belbin Eesti ja Mats Soomre postitused juhtimisest.

Eksperdilugu: Projekt, meeskond ja meeskonnarollid

11.11.2018
Mats Soomre
Juhtimine, Meeskond, Meeskonnarollid, Parimad, Projekti juhtimine

Hea projektijuht kohtleb meeskonnaliikmeid kui näitlejaid laval, kus igal osatäitjal on oma kindel lavale sisenemishetk ja stseenilt väljumise moment. Mitte kõik ei pea olema laval samal ajal.

Loe edasi

Ekspertlugu: Kes kuuluvad ideaalsesse projektimeeskonda

Need, kes on projekti algfaasis erakordselt võimekad, ei pruugi seda olla projekti lõppfaasis. Heaks tugevuste indikaatoriks on aja kulgemise kiirus – kas aeg lendab või venib, kui inimene oma tööd teeb?

Loe edasi

Ekspertlugu: 6 sammu pühendumuse saavutamiseks

Ei ole mõtet sundida inimesi oma nõrkusi parandama, see ei tööta. Nõrkusi ei saa üldse kuigivõrd arendada – aga inimeste tugevusi saab arendada lõputult. Gallup, Inc. about engagement

Loe edasi

Enesekehtestamine ja meeskonna juhtimine

12.02.2018
Mats Soomre
Enesekehtestamine, Juhtimine, Parimad, Suhtlemine

Pidage meeles, et enesekehtestamine ei ole sugugi oma arvamuse jõuga pealesurumine ja kindlasti mitte teiste seisukohtadega kohene leppimine. Kehtestamine on protsess, kus kõik osapooled saavad oma seisukoha ausalt välja öelda ilma, et keegi neid halvustaks või alavääristaks.

Loe edasi

Usaldus, meeskonnatöö ja juhtimine

26.11.2017
Mats Soomre
Juhtimine, Meeskond, Meeskonnarollid, Parimad

Edukaks meeskonnatööks on vaja enamat, kui inimesed kokku panna ja leppida kokku eesmärgid. Juhtimine ei pea olema ühe inimese vastutusrikas pingutus. Isegi juhid pole ideaalsed inimesed, ka neil on omad nõrkused. Nõrkustest on aga vaja meeskonnas rääkida.

Loe edasi

Ekspertlugu: 5 põhjust, miks sinu tiim ei toimi

02.06.2017
Victoria Bird
Juhtimine, Meeskond, Meeskonnarollid, Parimad

Suvaliste inimeste ühte ruumi kokku panemine eeldusel, et nad meeskonnana töötama hakkavad ei ole piisav. Et meeskonnad töötaksid tõhusalt, tuleb nendega koos töötada ning anda nii meeskondadele kui ka juhtidele kõik eduks vajalikud tööriistad. Kui sinu meeskond ei toimi, siis ilmselt on meeskonna kokkupanekul midagi valesti läinud.

Loe edasi

Ekspertlugu: 5 soovitust, kuidas inimeste tugevusi rakendada

09.05.2017
Victoria Bird
Juhtimine, Meeskond, Meeskonnarollid, Parimad

Kõik meeskonnaliikmed on inimestena erinevad ja vajavad ka erinevat lähenemist. Järgmised 5 soovitust aitavad vähendada töökohal tekkinud negatiivsust. Julgen lubada, et Belbini teooriat kasutades on võimalik motivatsiooni märkimisväärselt tõsta.

Loe edasi

Ekspertlugu: 5 võimalust arengule suunatud mõttelaadi rakendamiseks

18.04.2017
Victoria Bird
eneseareng, Juhtimine, Meeskond, Meeskonnarollid, Parimad

Arengule suunatud mõttelaadiga (ingl. Growth mindset) ettevõttes on töötajad 34% tõenäolisemalt ettevõtte suhtes tugevama omanikutundega ja pühendunumad. Kuid asi ei ole ainult pingutuses – pea vastu seina peksmine ei ole samuti kiiduväärt tegevus. Dweck märkis: „Pingutus on abinõu eesmärgi saavutamiseks – ja selleks eesmärgiks on õppimine ning täiustamine. Ainult pingutusest kasvamiseks ei piisa."

Loe edasi

Juhtimine ja meeskond – kuidas asju hullemaks ja kuidas paremaks teha

70% töötajatest väidavad, et nad ei ole oma töös pühendunud. Inimeste motivatsioon sõltub otseselt nende juhist - tervelt 70% (Gallup Inc. uuringu andmetel)

Loe edasi

Kas juhtimine on kunst või raamatutarkuste rakendamine?

Kas juhtimine on kunst või raamatutarkuste rakendamine? Aga meie arvame, et juhtimine on kunst …

Loe edasi

Page 1
Page 2
Next