skip to Main Content
Belbin Eesti - KoostööKunstiKool
5.0
powered by Facebook
Maarja Uulits
Maarja Uulits
2021-04-25T12:31:19+0000
Julgen Matsi koolitajana soovitada kõikidele, kes soovivad koolitustel ärkvel püsida. Matsi stiil ei ole kaugeltki mugavust loov. Heas mõttes provotseerimine käib asja juurde. Belbini kogemuse saab meie ameti näitel vast kõige paremini kokku võtta ühe kolleegi sõnadega: "Ma olen muidu suht skeptiline, kuivõrd on sellist nüansirikast asja nagu inimese iseloom võimalik mingite testidega lahterdada, kuid seekord oli tulemus üpris veenev. Selline paistis üldine arvamus olevat." Eriti täna, mil kontoris kokkusaamised on väga harvad,annab Belbinist lähtuv üksteise parem mõistmine märkimisväärse võimaluse arusaamatuste vähendamiseks. Ja see on väga suur asi!
Kristjan Karmo
Kristjan Karmo
2021-04-13T13:33:01+0000
Käisime oma tiimiga koolitusel. Kokkulepe oli, et umbes pooled meist filmivad ja ülejäänud koolituvad päriselt. Ühe kaameraoperaatori tõmbas Mats kohe alguses aruteludes osalema, kuid tema puhul oli see ootuspärane: ta ongi meil selline aktiivne suhtleja ja kaasamõtleja. Teisega, kes naljalt igasuguste mängudega kaasa ei lähe, juhtus aga midagi ootamatut. Pausi ajal leidis Mats temaga mängleva kergusega ühise keele ja kogu ülejäänud päeva olid kõik diskussioonid ühe vaatenurga võrra rikkamad.Hiljem hakkasin mõtlema, mis juhtus. Kogu tiim oli täitnud Belbini meeskonnarollide ankeedid nii enda kui ka teiste tiimiliikmete kohta. No ja loomulikult olid Matsil niimoodi olemas meie kõigi “kasutusjuhendid”, mida ta kogenud koolitajana ka õiges suunas rakendada oskas. Tundub, et midagi selles... Belbinis ikka on. :)Loe edasi
Marko Habicht
Marko Habicht
2021-04-13T13:16:56+0000
Kui arvata, et on olemas koolitaja, kes sobib absoluutselt kõigele, on see kas väga naiivne või koolitaja sedavõrd geneeriline, et ei paista silma mitte millegagi. Mats päris kindlasti ei ole üks nendest, kes välja ei paista ning kaugeltki ei sobi tema stiil kõigile. Seevastu neile kellele sobib, kasutavad koolitusel toodud näiteid veel mitme aasta pärast.Kui soovid loenguvormis koolitust, mida segamatult nurgas vaadelda, siis mõistlik on võtta mõni teine koolitaja, kui Mats, sest tema koolitusel pead Osalema. Küll ta selle eest juba hoolt kannab.
Alice Gorobets
Alice Gorobets
2021-03-30T12:54:16+0000
Sain oma esimese kokkupuute juba enne koolitust, kui Mats kirjeldas mind küsitluse tulemuste põhjal.Heas mõttes väga hirmutav, kui täpselt ta mind teadis, kuigi me ei tunne üksteist. Kõige lahedam on tegelikult see, et päriselt saad aru, mida see tähendab meeskonna mõttes ja kuidas mina sinna sobitun. Ise võid endast ükskõik mida arvata, aga see pole pooltki nii kasulik kui kellegi teise erapooletu analüüs.
Eliis Liblik
Eliis Liblik
2021-03-19T14:12:36+0000
Vot on koolitus, mis koolitab! Edasi tuleb vaid olla piisavalt tark, et praktikat jätkata ja päriselulistes hetkedes uusi teadmisi rakendada!Miks ja kas peab proovima? Mina ütlen, et võiks ja lausa peaks.Belbini meetod on minuarust igale meeskonnale natukene sarnane “hoop” nagu toitumis/treeninkava indiviidile- tead, et peaks ja võiks aga ometigi on palju mugavam vanu harjumusi jätkata. Võitjad on need, kes mugavustsoonist siiski välja astuvad ja eriti just keerulistes olukordades uusi teadmisi rakendavad.Peale teineteise eripäradega arvestamist tekib tiimil uus hingamine!Üks on kindel- absoluutselt igaühel on sellelt koolituselt midagi kaasa võtta.Mida avatuma meelega ning aktiivsemalt osaleda seda tugevam mõju on reaalsele elule. Elus on ikka nii, et lõpuks oled sa ise iseenda... elu pidur mitte keegi teine. 🙂Mina arvasin end üpris hea inimeste tundja olevat ja mu peas on ajajooksul tekkinud oma süsteem, et kes miks ja kuidas toimib, kuid olles nüüd teadlik Belbinist ja rollidest tunnen, et olen parem juht ning tiimikaaslane, sest oskan näha ja mõista paremini, kes milles tugev ja kuidas toetada õigel hetkel nõrkuseid tiimis. Kui iga suur juht läbiks koolitust nii mitu korda kuni ta mõistab, kuidas tuleb aksepteerida iseend ja teisi ning samas leida ja juhtida inimesi läbi nende tugevuste- vot siis oleks töömaailm üks võrratu paik!Aitäh koolituse eest!Loe edasi
Andres Marandi
Andres Marandi
2021-03-12T11:03:58+0000
Kas on põhimõttelist vahet meeskonnatööl tavatingimustes või koroona ajal, kui kõik käib distantsilt? Kas on põhimõttelist vahet meeskonnakoolitusel füüsilise kohalolekuga või intrnetipõhiselt. Vastus: ei ole.Füüsiline ruum, tahvel, arvuti, internet, zoom, teams, saun, õlu jms on vaid vahendid, kuid eesmärk ja põhimõtted jäävad ikka samaks.Kui on hea koolitaja, siis toimib videotreening sama hästi kui tavapärane. Või mis on tänapäeval juba tavapärane?Well done, Mats!
Kati Luhaäär
Kati Luhaäär
2021-01-28T16:44:30+0000
Mul on ääretult hea meel, et meie teed Helena-ga ristusid. Ta on inspireeriv professionaal ning suurepärane vestluskaaslane, kelle poole olen saanud mitmel korral pöörduda, et tööalaseid mõttepuntraid lahti harutada. Helena oskab väga meisterlikult vestlust suunata, peegeldada ja mõtteid ümber sõnastada, et avaneksid erinevad vaatenurgad ning fookus langeks olulisele. Olen väga tänulik Helena positiivsuse ja kindlustunde eest, mida on olnud vaja, et liikuda edasi selgema ja kindlama visiooniga.
Kaire Tammer
Kaire Tammer
2021-01-22T12:44:37+0000
Ma soovitan Belbini meeskonda igati ning olen väga tänulik Reelikale, kes aitas minu meeskonda mõtestada Belbini meeskonnarollide abil ning haris meid psühhosotsiaalsete ohutegurite teemal. Temast on mulle endiselt väga suur abi personali teemadel ja julgustan teisigi ettevõtjaid inimeste juhtimisel ettevõtteväliseid spetsialiste kaasama. :)
Charles Kern
Charles Kern
2020-12-23T09:41:49+0000
Olen nüüdseks juba kolmel korral Belbini koolitusel käinud ning soovitan tugevalt. Mats Soomre oskab meeskonnatööst rääkida nii baastasemel kui väga edasijõudnul tasemel. Sain praktilisi nõuandeid ja teoreetilist alust oma meeskonna juhtimiseks.Karismaatiline esitlus koos provokatiivsete ja kaasa mõtlema paneva selgitustega pani terve õppegrupi tundma ennast kaasatuna ja mitmete kogemuste võrra rikkamana. Mulle meeldib, et koolitused on sügavalt läbi mõeldud ja põhinevad aastatepikkustel kogemustel.Aitäh võrratu mõtteaine eest!
Minni Nool
Minni Nool
2020-12-18T19:55:17+0000
Mulle Matsi ja Belbini mõtted meeldivad...ära eelda...ole positiivne...küsi küsimusi/õigeid.....aktiivne suhtlus muidugi vajab teist osapoolt. Alati on hea Matsilt saadud mõtteid-soovitusi, reaalses elus rakendada st 21x harjutada ning siis kinnistub see tegevus Sinu igapäevaosaks. Endast teadlik olemine, enda tugevustest teadlik olemine ning nende rakendamine...on edu võti tänapäeva VUKA maailmas. Käitumuslikud muudatused kindlasti tekitavad ümbritsevates alguses võõristust...aga päeva lõpuks on selgus mõlemal osapoolel olemas ning koostoimimine ladusam võrreldes eelneva perioodiga. Soovitan Belbin ja Mats Soomre integreerida oma ettevõtmisesse strateegiliselt, mille tulemusel organisatsioon kasvab-saab hakkama muudatustega-areneb jõudsalt.
Anna Katsan
Anna Katsan
2020-12-06T21:12:10+0000
Kunstikool sobib ideaalselt antud kooli nimetuseks. Oskus mõjutada ja veenda inimesi on tõeline kunst. Kõige enam pani mind mõtlema see asjaolu, et kõik mu nõrkused on minu ainulaadsed iseloomujooned. Neid tuleb lihtsalt aktsepteerida ja armastada ning osata ümberkujundada enda tugevusteks. Mats’i stiil on julge ja pealetükkiv, aga just see annabki koolitusele särtsu ja emotsiooni. Aitäh Sulle, Mats erakordse elamuse eest!
Kalev Karu
Kalev Karu
2020-11-25T07:41:39+0000
Minu meeskond osales Matsi veetud meeskonnakoolitusel. Loomulikult toimus see läbi Belbini meeskonnarollide. Ega ma ise muidugi erapooletu ei ole (nimelt oli see juba kolmas Matsi koolitus mul 🧐). Aga mis meeldiv üllatus, Belbin kirjeldas meie inimesi ikka nii pagana täpselt. Olin meeskonda komplekteerides alateadlikult teinud õigeid otsuseid - meie meeskond on tasakaalus ja täiendab üksteist. Usun, et nii mõnigi meeskonnaliige näeb ennast peale koolitust hoopis teise pilguga ja sai indu juurde. Seniks aga katsume meeles pidada "Reegel 1" ja kokkuleppeid! Mina soovitan julgelt kõigile Matsi koolitusi!!!
Rohkem tagasisidet

Varasem tagasiside

Mats on kütkestav, kaasahaarav ja innustav

Minu kogemused ja kokkupuuted Mats Soomrega on olnud esimesest kohtumisest peale inspireerivad. Mats on kütkestav ning kaasahaarav, innustav ning tähelepanuväärne. Pelgasin esimest Belbini-koolitust, mida Mats minu meeskonda tegema tuli. Minu meeskondades on alati olnud skeptikuid ja ma olin pisut pingul, et kuidas Mats hakkama saab. Sai suurepäraselt! Inimesed tulid kaasa, kuulasid, vaidlesid, arutlesid, mõtlesid ning kokkuvõttes saan mina juhina olla Matsile väga tänulik, et ta on aidanud meeskondi kordades paremini ja efektiivsemalt, teineteist mõistvamalt ja üksteisega arvestavamalt tööle panna.

Kätlin Alvela

Mats koolitajana on mõjuv, innustav ja provokatiivne

Belbini meeskonnatöö koolitus oli tavapärasest erinev, intensiivne, pidevat kaasamõtlemist vajav koolitus. Mats koolitajana on mõjuv ja innustav, samas ka provokatiivne, aga seda oli vaja, et omast mullist, tavaolukorrast loobuda ja mõelda raamist välja. Väga meeldib meeskonnarollide kirjeldus positiivses võtmes. Kõik rollid on meeskonnas vajalikud. Meis kõigis on olemas hulk häid omadusi, vaja need ainult üles leida ja ära kasutada. Kui õpid kaastöötajat tundma ja nägema läbi nende rollide, on sellest kasu ka meeskonnatöös.

Meelde jäid mõtted: ära kunagi eelda, vaid täpsusta ja uuri, mida sinu kaaslane tahtis öelda ja küsi abi, kui ei oska, ära pusi ise. Mats suutis inimesed kaasa mõtlema ja arutama panna. Ka kõige skeptilisemad meist said tuge ja julgust omi arvamusi jagada. Kindlasti leidus neidki, kes hakkasid oma kolleegidele hoopis teise pilguga vaatama.

Kokkuvõttes on olnud kaks toredat meeskonda liitvat ja häid mõtteid ergutavat koolituspäeva. Aitäh!

Aune Kähar

Koolitaja paneb seltskonna mõtlema ja arutama

Soovitan, sest üks põhjus on see, et tunnen koolitajat rohkem, kui ainult koolitajat (kokkupuuted lapsevanemana, hoolekogu liikmena). Koolituse teema on vajalik, sest töö koolis on meeskonnatöö. Koolitaja tuntus (nt. ütlesin tuttavale koolitaja nime ja tema lisas s.o. Belbini meeskonnarollid). Koolitaja paneb seltskonna mõtlema, arutama, mitte ainult kuulama koolitaja juttu.

Nagu oleks keegi vaadanud, kuidas ma inimestega suhtlen

Osalesin Matsi läbiviidaval Belbini meeskonnarollide koolitusel esimest korda kui ma olin 24 aastane ning mul oli tiimijutimise kogemust umbes 2 aastat.

Kui ma täitsin küsimustikku, siis oli mul tunne, et kuidas nii suvalistele küsimustele vastates üldse mingit mõistlikku tulemust saab tulla. Kui ma sain kätte oma profiili kirjelduse siis oli mul tunne, nagu oleks keegi istunud 2 nädalat minu kõrval ning vaadanud kuidas ma inimestega suhtlen, kuidas ma oma asjad tehtud saan, milline meeskonna liige ma olen jne.

Et olla hea juht ja juhtida teisi, on vaja osata juhtida kõigepeal ennast ning selleks on hea tunda enda tugevusi ja nõrkusi. Samuti aitas see koolitus mul mõista, et tugev tiim ei koosne samasugustest inimestest vaid suurepäraste tuleuste koju toomiseks on vaja väga erinevaid inimesi. Mulle kui noorele juhile andis see koolitus enesekindlust, et olen teinud palju asju intuitiivselt õigesti ja tulevikus sain neid teadmisi juba teadlikult tugevate tiimide ehitamisel kasutada.

Kairi Pauskar

Belbin on hea tööriist meeskonnatöö tugevdamiseks

Julgen väita, et Belbini meeskonnarollide mudel on üks efektiivsemaid ning kergemini rakendatavaid tööriistu meeskonna koostöö tugevdamiseks. Belbini oskusliku kasutamise abil oskad tiimiliikmete tugevusi kõige paremal moel rakendada, et tiim tervikuna oleks tugevam ning saavutaks maksimaalse potentsiaali.

Soovitan Matsi koolitusi kõigile, kes on valmis tõdema, et meeskonnas saab alati midagi paremini teha, julgevad probleeme tunnistada (heas mõttes peeglisse vaadata) ning on valmis oma harjumusi muutma. Tegemist on koolitusega, mis puudutab ning jääb meelde ka kahe, kolme, viie … aasta pärast.

Heleen Anderson

Ka kõige suuremad egod viiakse samale tasemele teistega

Mõned asjad või põhipunktid, mida antud koolitus (2 erinevas organisatsioonis) on andnud:
• Meeskonnatöö parenemine – inimesed arvestavad paremini üksteisega ja üksteise omadustega
• Inimlikkuse faktor – ka kõige suuremad egod viiakse samale tasemele teistega, inimesed saavad aru, et üksi ei jõua nad kuhugi
• Parem töökollektiiv – mõistetakse paremini ettevõtte eesmärke isegi, kui esialgne juhi väljendus võib olla kohmakas või liialt agressiivne
• Projektide läbiviimise tõhusus – õige meeskond annab parema ja kiirema tulemuse

Üleüldiselt on raske seda väljendada, kuid see mõjutab kogu töökeskkonda. Ka kõige alalhoitum person, kes ehk mõtles loobumisele saab järsku aru, et tema roll on hoopis teistsugune ja talle meeldib see, seega mingil määral võib pareneda ka kaadrivoolavus.
Eelkõige mõjutab see kindlasti juhtide arusaama oma inimestest ja selleläbi pareneb palju asju.
Tänapäeva ettevõtlus maastikul on oluline osa autonoomial ning usaldusel oma kolleegide vastu. Arvan, et see koolitus on just üks alustalasi, mis suudab neid kahte asja hästi mõjutada.

Suurpärane koolitus, mida võib julgelt soovitada

Mina läbisin individuaalse esinemiskoolituse. Koolitaja oli Mats! Kui ütleks, et jäin koolitusega rahule, siis ma polekski nagu midagi öelnud! Koolitus oli tõesti väga efektiivne, väga kasulik ja informatiivne. Loomulikult ka koolitaja tase antud valdkonnas on väga kõrge! Väga meeldis, et koolitus oli individuaalne ehk siis koolitaja tegeles koguaeg ainult minuga. Pean tunnistama, et alustada ei olnud lihtne. Aga iga järgmine koolitus andis mulle rohkem ja rohkem enesekindlust. Olen väga õnnelik, et mul tekkis selline fantastiline võimalus see koolitus läbida! Väga meeldis see, et koolitajal ei olnud mingit PowerPoint presentatsioone vms – kõik vajalik info tuli peast vastavalt vajadusele! Kuna Mats on ise professionaalne koolitaja, siis loomulikult ta sai jagada oma töökogemust ehk siis tema pole puhas teoreetik, vaid pigem praktik hea töökogemusega. Meeldis, et Mats rääkis alati ausalt ja otse. Oskas nii kiita kui ka ausalt öelda, mis kehvasti läheb. Loodan, et saan rakendada saadud teadmisi edaspidi nii tööl kui ka elus. Varem pole ma isegi mõelnud, et hea ja efektne esinemine on ka omakorda teadus, mis mitte mingil juhul pole lihtne, nagu mulle alguses tundus!

Loomulikult oli kõige olulisem osa just koolitamise osa: kehakeel, hääl, sõnum, ettevalmistus. Jäi meelde süsteem, kuidas reageerida agressorite vastu. Jäi meelde, mismoodi vaja koolitust alustada (3-3-3 reegel). Samuti oli kasulik teada, kuidas presentatsioone õigesti vormistada, kuidas ruumi koolituseks ette valmistada, kuidas riietuda jne. Kindlasti jäi meelde ka näide turvarihmadest (kusjuures, nüüd panen alati turvarihma kinni, ausalt!) :-)

Suurpärane koolitus, mida võib julgelt soovitada kõigile inimestele, kes on vähemalt kuidagimoodi seotud avalike esinemistega! Väga tänan Teid sellise suurepärase koolituse eest!

Kim Vasserman

See oli täiesti teistmoodi koolitus, püüti jõuda tegeliku sisuni

See oli täiesti teistmoodi koolitus. Kui tavaliselt keskendutakse mingi info edasi andmisele, siis siin püüti jõuda selle info tegeliku sisuni ja arusaamiseni. Mulle vähemalt tundus, et see paneb inimesi mõtlema ja juurdlema ning sellisel juhul jäävad need asjad ka oluliselt suuremal määral meelde :)

Koolitus ei baseeru vaid üldiste teadmiste ja teooriate käsitlemisele, vaid rohkem pannakse rõhku kogu teema ja ka inimeste arusaamade sisulisele poolele, vaatamata sellele, et see on keeruline ja tihti ka ebamugav.

Inga Möllits

Koolitus oli sisutihe, kaasakiskuv ja väga kasulik

Osalesime koolitusel „Meeskonnarollide tasakaal meeskonnas. Läbirääkimised ja veenvus müügis.“ Koolitus oli sisutihe, aktiivne, kaasakiskuv, lõbus ja väga kasulik. Pidime aktiivselt kaasa mõtlema ning lahendama reaalseid juhtumeid, mille lahendusi saame nüüd praktikas kasutada. Koolitus tõstis nii sisemist motivatsiooni, enesekindlust kui ka müügioskust. Paljude müügikonsultantide tulemused paranesid peale koolitust :)

Belbini meeskonnarollide teema oli samuti väga huvitav, annab meeskonna tunnetusele ja juhtimisele kaasa palju teadmisi, mida eduka meeskonna loomisel ja juhtimisel ära kasutada. Lisaks kasulikkusele tekitas see teema ka positiivset diskussiooni. Kõigil oli huvitav teada saada enda iseloomustust ning võrrelda seda siis teistega. Üritame seda teadmist tulevikus jätkuvalt ära kasutada ja ellu rakendada.

Matsi positiivne emotsioon kandub edasi ka auditooriumisse

Mats Soomret olen palju aastaid kutsunud Areng.ee ja Heateenindus.ee loodud koolitusprogrammidesse, sest koolitustel ja konverentsidel osalejad saavad tema ideedest ja mõtetest reaalset kasu.

Mats teab kuidas õpetada inimestele juhtimist ja meeskonnatööd. Mats on õpetustes süsteemne, põhjalik ja praktiline. Tal on mõnus huumorimeel ja pikaajalisele ettevõtja ning koolitaja kogemusele tuginev elutarkus. Mats tunneb rõõmu koolitajaks olemisest ja see positiivne emotsioon kandub edasi ka auditooriumisse.

Koolitus seostub koheselt saadava kasu ja hea tundega

Sinu pilt ja nimi seostuvad kindlustunde, kvaliteedi, koolitustelt saadava kohese kasu ja hea enesetundega. Tekib äratundmisrõõm – seda meest ma tean ja usaldan! Sa oled palju vaeva näinud, et kvaliteetse koolituse ja enda nime vahele auga võrdusmärk panna: Belbin = Mats Soomre. Aitäh Sulle selle eest!

Katrin Ojala

Osalemine sinu koolituses nõuab 100% tähelepanu

Ma olen koolitusega väga rahul! Sa tõepoolest ehitad oma koolituse üles väga ebatavaliselt ning osalemine su koolituses nõuab 100% tähelepanu. Esimest korda elus nägin, kuidas koolitajal õnnestub hoida mu meeskonda enda kätes alates koolituse algusest kuni lõpuni. Sa andsid meile väga palju materjali mõtlemiseks. Mis mulle eriti meeldib, sest aktiivne mõtlemine viib muutusteni varem või hiljem. Tavaliselt koolituse tulemus on selline, et kausta lõppu saavad välja kirjutatud käitumisreeglid ja kõik rõõmsalt lubavad, et nad jälgivad need. Ka neljapäeval tekkis paberitele nö reegleid, aga vahe on selles, et inimesed mõtlesid kaasa ja analüüsisid, kui head me juba praegu oleme seoses välja toodud punktidega.

Matsi imetlusväärne oskus inimese rolli positiivselt kirjeldada

Teadmine, et käitumuslik aga ka sooline, vanuseline, rahvuseline jm mitmekesisus meeskonnas tagab teadliku juhtimise korral paremad töötulemused ja suurema edu, on olnud minu jaoks teada tõde. Juhtidel oleks rumal seda teadmist ignoreerida! Kuidas konkreetselt käitumusliku mitmekesisusega meeskonda luua või olemasolevat meeskonda paremini mõista ja õigesti juhtida, selle suurepärase teadmise annab KoostööKunstiKool ja Belbin meeskonnarollide näol. Imetlusväärne on Mats Soomre oskus kõikide inimeste käitumuslikke eelistusi ja rolle meeskonnas positiivses võtmes kirjeldada. Ka ma ise tundsin selle tulemusena end oma rollikirjeldusega rahul olevana ja oma nõrkustega ka paremini leppivat.

 

Liina Kanter

Matsi koolitused on mõtlemapanevad, ta ei pea loengut

Koostöö Mats Soomrega on olnud pikaajaline. Ma arvan, et see ongi hea viis saada parim osa tema koolitustest ja treeningutest. Me kõik vajame aeg-ajalt värskendust meeskonna ja juhtimisalal. Aeg-ajalt kõnetavad teemad erinevalt. Hea on kaasata ka kolleegid koolitustele. Praktiline kasu Matsi koolitustest on kindlasti juhtidele ja meeskonnas töötavatele inimestele. Meil on paljudel Belbini meeskonnarollid teada, läbi selle saame paremini arvestada teineteise tugevuste ja nõrkustega. Matsi koolitused on mõtlemapanevad. Ta ei pea loengut vaid üheskoos leitakse vastused meeskonnatöö paremaks muutmisele.

Peale Matsi koolitusi ei teki ideed, et kus ma nüüd oma meeskonnas alles teen ja muudan … vaid, et kuidas koos saame parema tulemuse. Samas toob Mats välja juhtidele vajalikke meetodeid, kuidas olla ise parem ja saavutada paremat tulemust. Matsi koolitused ei ole kuulamise koolitused, vaid kaasamõtlemiseks.

Kadri Tiido

Kõik osalejad on sunnitud oma peakest veidi pingutama

Koolitus on soovitamist väärt seetõttu, et usutavasti kõik osalejad on sunnitud oma peakest veidi pingutama ja (kaasa)mõtlema ning seetõttu on niisugune “kõik tegevuses” koolitus oluliselt tõhusam kui mugav “vaatame slaide” üritus. Arvan, et lisaväärtust koolitusele annab ka asukoht – sügaval metsa sees ja piisavalt kaugel, et ööseks koju minna ehk et koolitus kestab justkui mitte 2 x 8 tundi, vaid pisut üle ööpäeva.

Inga Möllits

Mats teeb seda otsekoheselt ilma keerutamata

Olen osalenud väga paljudel koolitustel ja teinud läbi ka hulga nn erinevaid isiksuse hindamise mudeleid, nagu: MBTI, JTI, Disc, 360 kraadi , Belbin – kõik on ka omamoodi väga head.

Mina olen ise aga väga praktiline, ratsionaalne inimene ja teooria on tore asi teada, kuid sellest võiks elus ka kasu olla. Kõikide nende mudelite puhul on suur mure see, et see ei tekita lihtsasti mõistetavat visuaali inimesest, mis aitab sul teda mõista. Visuaalid aga töötavad väga hästi ja selles osas pean mina Belbinit väga praktiliseks meeskonnatöö korraldamise ja hindamise vahendiks, sellest saavad kõik aru. Seda on võimalik kasutada kõikidel juhtimistasanditel. Seda tuleb võtta kui teenäitajat ja abimeest, mitte kui pühakirja ja absoluutset tõde.

Väga raske on leida koolitajat, kes räägib asjast ja reaalsetest probleemidest, aga Mats teeb seda väga hästi ja otsekoheselt – ilma keerutamata ja ilustamata, kitsaskohad on vaja luubi alla võtta ja välja juurida. Ilusa diplomaatilise jutuga tõehetk sind tavaliselt ei puuduta, kuid Mats rammib valupunkte ilma silma pilgutamata ja see on ülimalt vajalik. Lõpuks on probleemid tegelikult lihtsad, kuid neid mitte teadvustades ja nendest mitte rääkides teeme asjad keeruliseks. Ümbernurga juttu tõlgendame kõik erinevalt, kuid Mats suudab viia seltskonna ühise tõe tunnetuseni ja edasi on juba usalduse küsimus, kuidas me tegelikult käitume.

Mina olen täheldanud ilmselget muutust peale Belbini teema sissetoomist, et inimesed mõistavad üksteise käitumist, suudavad sellega arvestada ja muutuda tõhusamaks. See on igale meeskonnajuhile väga hea meetod ja abimees, ilma raketiteadusesse minemata :)

Janek Saareoks

Koolitus ei lase langeda poliitkorrektsuse fassaadi taha

Koolituse intensiivsus ja läbiviimise vorm ei lase kordagi inimestel langeda “üldtunnustatud” käitumisnormide ja poliitkorrektsuse fassaadi taha, mistõttu inimeste tegelik loomus tuleb kiiresti välja. Tavaliselt kulub selleks meeskonna kokkupanekul kahe päeva asemel vähemalt kaks kuud.

Mats teab, mida ta teeb ja ta oskab seda hästi. Usun, et kõige suurem väärtus on tema koolitustel praktilisel tööl. Kohe kui sa arvad, et ahhaaa – nüüd ma tean ja see tähendab ju, et ka kohe oskan, siis saab järgneva harjutusega otsekohe selgeks, et ikka kohe mitte midagi ei oska. Oskamiseni on veel pikk maa…

Sander Vallaots
Back To Top
Search