skip to Main Content

Võta meiega ühendust

Nimi (nõutav)

E-posti aadress (nõutav)

Ettevõte või asutus (soovitatav)

Telefon (soovitatav)

Tagasiside, küsimus, mõte, tähelepanek ...

Belbin Eesti

Belbin Eesti

Akadeemia tee 21/3 ruum 205
Küberneetika maja 3. korpuse 2. korrus

Tule Akadeemia tee 21/4 peasissepääsust liftiga teisele korrusele ja vaata juhiseid.

Telefon: +372 5016878
E-post: koolitus@belbin.ee

Mats Soomre

Mobiil: +372 501 6878
E-post: mats@belbin.ee

Ettevõtte andmed:
Belbin Eesti OÜ
Reg. nr. 14529810
KM nr. EE102091881

Ennevanasti oli meie nimi IMG Koolitus. Paljud mäletavadki meid just selle nime kaudu. Tegemist on sisuliselt sama koolitusfirmaga, mis on lihtsalt veelgi parem. Nimevahetus on peamiselt seotud sellega, et Belbini meeskonnarollide teema on muutunud järjest olulisemaks ja lisaks oleme ka Belbin Associates ainuesindajad Eestis.

Teostaja

Teostaja

Mõtleb praktiliselt, plaanib hästi, viib eesmärgid ja strateegiad edukalt ellu.

Tagab praktiliste plaanide olemasolu eesmärkide ja strateegiate saavutamiseks ning viib planeeritu efektiivselt ellu.

Tugevused: Plaanipärane, tõhus, praktiline, suure töövõimega organiseerija. Muudab ideed praktilisteks plaanideks ja organiseerib vajalikud tööd plaanide elluviimiseks.

Lubatud nõrkused: Ei taha uusi võimalusi märgata ega muuta olemasolevaid plaane, paindumatu.

Ära imesta, kui ta ei taha loobuda oma plaanidest isegi vajalike muutuste kasuks.

Tugevused

Töökad ja pragmaatilised Teostajad on need, kes plaanid ellu viivad. Nad keskenduvad sellele, mis on realistlik ja täidavad oma ülesanded. Nad lähenevad tööle ja probleemidele süstemaatiliselt ja metoodiliselt, et tagada maksimaalne tõhusus.

Teostajad on usaldusväärsed ja distsiplineeritud meeskonnaliikmed, kes on organisatsioonidele olulised oma võimekuse tõttu teha ära ükskõik milline vajalik töö. Kui teistel võib olla raskusi hoida üleval huvi rutiinsete ülesannete vastu, sobivad Teostajad perfektselt sellist tööd tegema ja tõenäoliselt saavutavad kiiresti reputatsiooni kui inimesed, kes saavad asjadega õigeaegselt valmis.

Üldiselt nähakse Teostajaid kui lojaalseid töötajaid oma organisatsioonile. Meredith Belbini algse uuringu käigus nimetati neid “Firmatöötajateks”.

Võimalikud nõrkused

Kui plaanid on juba paigas, on Teostajatel raske kuulata uusi soovitusi, sest muutused võivad segada produktiivsust ja seeläbi tõhusust. Selle tõttu võivad nad liigselt takistada muutusi ning tunduda jäikade ja paindumatutena.

Teised töötajad võivad vaadata neid kui seiklushimutuid ja mõelda, miks Teostajad on rahul tehes asju täpselt samamoodi, ilma laiemale eesmärgile mõtlemata. Teostajad on kõige tõhusamad, kui nad suudavad hoida tasakaalu muutuste läbiviimise ja produktiivsuse hoidmise vahel.

Kui meeskonnas on liiga palju Teostajaid, on võimalus, et meeskond lihtsalt järgib ühte sirgjoonelist rada ja ei reageeri esinevatele mõjutustele, mis sunnivad plaane muutma.

Lubamatud nõrkused

Kuigi Teostajatel on soov olla tõhus ja stabiilne, ei tohi neil lasta täielikult muutusi takistada, sest muidu võib meeskond tarduda ja olla võimetu  ümber kohanema.

Meeskonnarollide sobivus

Teostajad sobivad hästi kokku Kujundajast juhiga, kes hindab nende fookust tööle ja efektiivsust. Samuti sobiks ka Innovaatorist juht, kes vajab kedagi, kes tema ideid plaanideks muudaks. Juhtidena on Teostajatel abi Hindajatest, kes oskavad aidata planeerimisega, ja Viimistlejatest, kes teevad kindlaks, et efektiivsus ei vähenda täpsust.

Kuidas Teostajaid rakendada

SOBIB
Anna neile vastutus asjade organiseerimise eest ja delegeeri konkreetsel viisil, mis ei jäta ruumi segadusteks.

EI SOBI
Ära räägi nendega ebamäärastest ideedest või delegeeri üldisel, ainult kontseptuaalsel viisil.

Optimaalne töökeskkond

Teostajad tahavad teada, mida tööpäevalt oodata. Nad vajad organisatsiooni ja struktuuri ning rolli, milles on rutiinset tööd.

Mis teda ärritab

Teostajaid viib segadusse, et mitte öelda ärritab, plaanide tihe muutumine ja pidev uute, põhjendamatute ideede pealevool.

Belbin Meeskonna Tugevused

9 võimalust meeskonda kaugelt juhtida

Kas sa oled juhina selleks valmis? Sul võivad olla olemas head tehnilised vahendid aga virtuaaltöö korraldamine on palju enamat. Kas su juhtkond on valmis virtuaalseks hakkama? Kas su meeskond on täis virtuoose või on nad osalised su virtuaalses õudusunenäos?
Loe edasi

Belbin Eesti info- ja uudiskiri

Olete teretulnud liituma meie info- ja uudiskirja saajatega. Kirjutame huvitavat ja praktilist meeskonnast, juhtimisest, inimeste tugevustest ja nõrkustest. Vahel ka midagi humoorikat.

Back To Top
×Close search
Search




                              LIITU MEIE
                              INFO- JA 
                              UUDISKIRJA SAAJATEGA










 
LIITUMA
close-link
BELBIN EESTI INFO- JA UUDISKIRI










UUS POSTITUS

Meeskonnarollid muutuste ajal
LOE EDASI
close-link
UUS POSTITUS