skip to Main Content
Meeskonnarollid

Meeskonnarollid

Tahad teada, millised on sinu tugevused ja nõrkused? Aga varjatud tugevused?

Meeskonnarollide analüüs aitab areneda töö-õnnelikuks

  • Leiame sinu tugevused, millele keskenduda, ja sinu lubatud nõrkused, mille pärast sa ei peaks muretsema.
  • Et saaksid anda endast parima, et leiaksid enesele sobivaima rolli ja tunneksid sellest rõõmu.
  • Tõstame sinu eneseteadlikkust ja enesekindlust ning aitame leida sinu varjatud tugevused.
Meeskonnatöö

Meeskonnatöö

Ootame inimestelt seda, mida nad saavad pakkuda. Ei arenda seda, mida neis ei ole!

Meeskonnatöö koolitused aitavad kujundada supermeeskonda

  • Leiame sinu meeskonna varjatud tugevused ja potentsiaali ning õpetame seda targalt kasutama.
  • Aitame sul meeskonda luua ja täiendada ning leida igaühele sobivaim roll.
  • Meeskonnarollide aruanded aitavad arendada välja tippmeeskonna.
Koolitused

Koolitused

Õige inimene, õiges meeskonnas, õigel tööl, õige suhtumisega, õige juhtimisega!

Meeskonnakoolitused aitavad leida potentsiaali ja arengukohad

  • Aitame sul leida juhi potentsiaali ja igale inimesele sobiva juhtimisstiili.
  • Näitame, miks mõne inimesega vaid tundub olevat raske. Õpetame inimesi parimal moel rakendama.
  • Matsi koolitus on intrigeeriv ja mõtlemisainet pakkuv intensiivne treening, mitte mugav slaidikoolitus.

Meeskonnatöö koolitused ja meeskonnarollid

Meeskonnatöö koolitus on väga praktiline, ütleb meeskonna juht “Belbini meeskonnarollide mudel on nii praktiline, et lahendab põhimõtteliselt ära enamiku probleeme, mis võivad tekkida inimestega alates sellest, kellega koos töötada, kuidas koos töötada ja selle, kuidas vajadusel lahku minna.”

“Tänu Mats Soomrele ja tema Belbini metoodikale olen natuke rohkem mõistma hakanud ennast ja oma kolleege.”

Belbin® räägib inimeste käitumuslikust eripärast positiivses võtmes. Ükskõik, mida sa ei teeks, seda on võimalik tõlkida tugevusteks. Aga sinna sisse jäävad ka lubatud nõrkused. Kui me suudame seda kõike ise aktsepteerida, suudame mõista ka oma kolleegide tugevusi ja lubatud nõrkusi.”

“Belbiniga suudab Mats Soomre mulle selgeks teha, milliseid tegevusi ma  peaksin tegema … ma ütleks, et see on hindamatu väärtus omaette.”

Viimased postitused meeskonnatöö teemadel

Toiduakadeemia ja meeskonnatöö koolitus

Meeskonnatöö restart Toiduakadeemias

Liitsime meeskonnatöö koolituse ja Belbini meeskonnarollid Toiduakadeemia ühiskokkamisega. Tulemuseks saime midagi erakordset – kõige skeptilisemadki inimesed ütlesid veenvalt: „Väga hea! Mõtlemapanev! Meeldiv ja kasulik!“
Pühendumus ja tugevuste teadvustamine

Pühendumus suureneb 6 sammuga

Pühendumus on meeskonnatöö edukuse seisukohalt võtmeküsimus. Kindlasti ei ole mõtet sundida inimesi oma nõrkusi parandama, see ei tööta. Nõrkusi ei saa üldse kuigivõrd arendada – aga inimeste tugevusi saab arendada lõputult. Pühendumus suureneb märkimisväärselt, kui inimesed saavad rakendada oma tugevusi.
Meeskonnatöö ja meeskonna loomine

Meeskonnatöö on edu aluseks

Meeskonnatöö ei hakka toimina, kui lihtsalt panna kokku vajalik arv inimesi ja loota, et nad meeskonnana töötavad. Meeskonnatöö arendamine on pidev protsess, kus tuleb leida tasakaal tugevuste ja nõrkuste vahel, kompetentside ja suhtlemisoskuste vahel, äri ja meeskonna arendamise vahel.
Põldotsa talu

Meeskonnaga Põldotsale inspiratsiooni saama

Põldotsa talu viib teid ajas tagasi, maale nagu vanaema-vanaisa juurde. Siin saab läbi viia koolitusi ja koosolekuid ning mittetavapärane koosoleku keskkond avardab mõttelendu nii osalejatel kui korraldajatel. Inspiratsioon on garanteeritud!

Vaata, mida kliendid kirjutavad

Vot on meeskonnatöö koolitus, mis koolitab! Edasi tuleb vaid olla piisavalt tark, et praktikat jätkata ja päriselulistes hetkedes uusi teadmisi rakendada! Miks ja kas peab proovima? Mina ütlen, et võiks ja lausa peaks. Belbini meetod on minu arust igale meeskonnale natukene sarnane “hoop” nagu toitumis/treeningkava indiviidile – tead, et peaks ja võiks aga ometigi on palju mugavam vanu harjumusi jätkata. Võitjad on need, kes mugavustsoonist siiski välja astuvad ja eriti just keerulistes olukordades uusi teadmisi rakendavad. Peale teineteise eripäradega arvestamist tekib tiimil uus hingamine! Üks on kindel- absoluutselt igaühel on sellelt koolituselt midagi kaasa võtta.

Mida avatuma meelega ning aktiivsemalt osaleda seda tugevam mõju on reaalsele elule. Elus on ikka nii, et lõpuks oled sa ise iseenda elu pidur mitte keegi teine. 🙂 Mina arvasin end üpris hea inimeste tundja olevat ja mu peas on ajajooksul tekkinud oma süsteem, et kes miks ja kuidas toimib, kuid olles nüüd teadlik Belbinist ja rollidest tunnen, et olen parem juht ning tiimikaaslane, sest oskan näha ja mõista paremini, kes milles tugev ja kuidas toetada õigel hetkel nõrkuseid tiimis. Kui iga suur juht läbiks koolitust nii mitu korda kuni ta mõistab, kuidas tuleb aktsepteerida iseend ja teisi ning samas leida ja juhtida inimesi läbi nende tugevuste – vot siis oleks töömaailm üks võrratu paik!

Aitäh koolituse eest!Belbin Eesti

Mida avatuma meelega osaleda seda tugevam mõju
No posts found for your query.

Ilmselt oleme kõik aeg-ajalt üllatunud, miks teatud olukordades on mõni inimene skeptiline ja vaidleb, samal ajal kui teised tahavad kiiresti tegutsema hakata. Või miks me eeldame, et kui keegi vaikib, siis ta ignoreerib. Belbini meeskonnarollide mudel võimaldab nii enda kui teiste käitumist paremini mõista ja lahti mõtestada. See annab reaalsed selgitused, miks näiliselt nii sarnased inimesed mõnes olukorras täiesti erinevalt käituvad. Belbini metoodika ja meeskonnatöö koolitus annab selgema arusaamise, millises meeskonnarollis on töötaja tugev ja millises nõrgem, ning seeläbi on võimalik komplekteerida projektimeeskondi, mis teevad paremini koostööd ja mille tulemuslikkus on suurem.

Kuidas komplekteerida projektimeeskondi, mille tulemuslikkus on suurem.
No posts found for your query.
Back To Top
Search