Koostöökunst, juhtimiskunst, müügikunst, mõjutamiskunst, enesekehtestamiskunst
Töövõtted, mudelid ja kindlad laused on lihtne pähe õppida. Palju keerulisem on seda kõike õigel hetkel ja õigel moel tulemuslikult kasutada. Siin aitab KoostööKunstiKool.
Inimesi tuleb võtta sellistena, nagu nad on. Arendada tugevusi, teadvustada lubatud nõrkused ning asendada nõrkused meeskonnakaaslaste tugevustega. See on KoostööKunst.
Pole olemas raskeid inimesi, kuid leidub palju inimesi, keda me ei mõista või kellega me ei oska toime tulla ega meeskonnas õigel moel rakendada. Juhtimiskunst võimaldab leida igast inimesest parima.
Midagi enamat, kui lihtsalt koolitused
Koolitused kestvusega 2, 4, 8, 12, 16, 24, 32 tundi. Individuaalne nõustamine kokkuleppel.
Mitte slaidid või loeng, vaid intensiivsed treeningud, kus diskussioonid, vaidlused ja kriitiline küsimine on tavapärased. Kõige suurem areng toimub väljaspool mugavustsoone, et näidata, milleks meeskond tegelikult võimeline on!
Näitame kohti, kus ollakse “laisaks” jäänud, näitame võimalusi arenguks ja otsime sisulist kokkulepet, et olla valmis oma harjumusi muutma ja tulemust nautima.
Kliendid kirjutavad ja kiidavad
Mats tunneb rõõmu koolitajaks olemisest ja see positiivne emotsioon kandub edasi ka auditooriumisse
Mats Soomret olen palju aastaid kutsunud Areng.ee ja Heateenindus.ee loodud koolitusprogrammidesse, sest koolitustel ja konverentsidel osalejad saavad tema ideedest ja...Loe täpsemalt→
Koolituse intensiivsus ja läbiviimise vorm ei lase kordagi langeda poliitkorrektsuse fassaadi taha
Koolituse intensiivsus ja läbiviimise vorm ei lase kordagi inimestel langeda "üldtunnustatud" käitumisnormide ja poliitkorrektsuse fassaadi taha, mistõttu inimeste tegelik loomus...Loe täpsemalt→
Ka ma ise tundsin selle tulemusena end oma rollikirjeldusega rahul olevana ja oma nõrkustega ka paremini leppivat.
Teadmine, et käitumuslik aga ka sooline, vanuseline, rahvuseline jm mitmekesisus meeskonnas tagab teadliku juhtimise korral paremad töötulemused ja suurema edu,...Loe täpsemalt→
Julgen väita, et Belbini meeskonnarollide mudel on üks efektiivsemaid ning kergemini rakendatavaid tööriistu meeskonna koostöö tugevdamiseks.
Julgen väita, et Belbini meeskonnarollide mudel on üks efektiivsemaid ning kergemini rakendatavaid tööriistu meeskonna koostöö tugevdamiseks. Belbini oskusliku kasutamise abil...Loe täpsemalt→
Mats on kütkestav ning kaasahaarav, innustav ning tähelepanuväärne
Minu kogemused ja kokkupuuted Mats Soomrega on olnud esimesest kohtumisest peale inspireerivad. Mats on kütkestav ning kaasahaarav, innustav ning tähelepanuväärne. Pelgasin...Loe täpsemalt→
See oli täiesti teistmoodi koolitus
See oli täiesti teistmoodi koolitus. Kui tavaliselt keskendutakse mingi info edasi andmisele, siis siin püüti jõuda selle info tegeliku sisuni...Loe täpsemalt→
Sinu pilt ja nimi seostuvad kindlustunde, kvaliteedi, koolitustelt saadava kohese kasu ja hea enesetundega
Sinu pilt ja nimi seostuvad kindlustunde, kvaliteedi, koolitustelt saadava kohese kasu ja hea enesetundega. Tekib äratundmisrõõm - seda meest ma...Loe täpsemalt→
Mats teeb seda väga hästi ja otsekoheselt – ilma keerutamata ja ilustamata.
Olen osalenud väga paljudel koolitustel ja teinud läbi ka hulga nn erinevaid isiksuse hindamise mudeleid, nagu: MBTI, JTI, Disc, 360...Loe täpsemalt→
Matsi koolitused on mõtlemapanevad. Ta ei pea loengut vaid üheskoos leitakse vastused meeskonnatöö paremaks muutmisele.
Koostöö Mats Soomrega on olnud pikaajaline. Ma arvan, et see ongi hea viis saada parim osa tema koolitustest ja treeningutest....Loe täpsemalt→
Kõik osalejad on sunnitud oma peakest veidi pingutama ja (kaasa)mõtlema
Koolitus on soovitamist väärt seetõttu, et usutavasti kõik osalejad on sunnitud oma peakest veidi pingutama ja (kaasa)mõtlema ning seetõttu on...Loe täpsemalt→
