Juhtimine: Juhtida ei saa minevikus, juhtida tuleb olevikus III osa
30.03.2019
Soovitused 6 ja 7
“Võta töötajate valimiseks aega, siis ei pea neid hiljem lahti laskma või viltu läinud valikuga leppima.”
“Püüdke leida õigele augule õige punn.”
Dr. Belbin: „Ükskõik kui ebameeldiv mõni töö ka ei tundu, alati leidub inimene, kes teeb selle meeleldi ja hästi ära!”
Juhtimine: Juhtida ei saa minevikus, juhtida tuleb olevikus II osa
28.03.2019
Soovitused 3, 4 ja 5
“Ära aja äri juhtimist segi inimeste juhtimisega.”
Kui sa juhina reageerid enamikule ideedele, soovidele ja mõtetele eitavalt, siis ära imesta, et sinu inimestel puudub initsiatiiv ja nad reageerivad omakorda samamoodi juhtide ja klientidele ideedele.
"Ära värvi üle uppuvat laeva"
Juhtimine: Juhtida ei saa minevikus, juhtida tuleb olevikus I osa
26.03.2019
Soovitused 1 ja 2
Meeskonna juhtimine ühe lausega “Kui tuleb ära teha mingi konkreetne töö, siis peab juht endalt koheselt küsima, kes on meeskonnas kõige sobivam inimene just seda tööd tegema?”
“Toetuge enda ja teiste tugevatele külgedele.”
“Selgitage välja, kuidas teised teid näevad.”
Ainult tarkadest inimestest moodustatud meeskond …
04.03.2019
... (loe "oma ala spetsialistidest") on määratud hukule. Lihtsalt panna kokku mingi arv inimesi ja loota, et nad meeskonnana töötavad, ei ole piisav. Dr Meredith Belbin.
Eksperdilugu: Liiga palju head pole enam hea
23.02.2019
Mis juhtub, kui me oleme liiga sarnased? Kui nn kloonimine on meeskonda juba tupikusse viimas, on seda meeskonnasiseselt ilma välise abita raske märgata ja veel raskem diagnoosida. Olgu ettevõtte eesmärgid millised tahes, käitumismallide mitmekesisus on oluline võti edu saavutamiseks.
Eksperdilugu: 5 põhjust, miks sinu tiim ei toimi
22.02.2019
Inimeste ühte ruumi kokku panemine eeldusel, et nad meeskonnana töötama hakkavad ei ole piisav. Et meeskonnad töötaksid tõhusalt, tuleb nendega koos töötada ning anda nii meeskondadele kui ka juhtidele kõik eduks vajalikud tööriistad. Kui sinu meeskond ei toimi, siis ilmselt on meeskonna kokkupanekul midagi valesti läinud.
Demokraatiast, orjalikust mõttelaadist ja valimistest
21.01.2019
Kuigi demokraatia kipub olema suhteliselt kehv valitsemisviis, tuleb tunnistada, et kõik ülejäänud variandid on palju hullemad. Mis muret teeb? Demokraatia korral ei otsusta mitte tarkus, eksperditeadmised ja kogemus, vaid sõnaosavus, veenmisoskus ja mesimagusate-ebareaalsete (valimis)lubaduste andmise maht.
Apollo sündroom ja edukad meeskonnad
18.01.2019
Loomupärane vaidlemine on sama tähtis kui loomupärane skeptilisus. Nii ka kõrgelennulised ideed ja praktiline maailmavaade.
Siiski läbivad kõik uuendused kolm etappi:
1. Seda pole võimalik teha!
2. Võib olla on seda isegi võimalik teha, kuid see ei tasu tegemist!
3. Ma teadsin kohe alguses, et see on hea idee!
Parem võimalus valimistel osalemiseks
16.01.2019
Ei ole sellist parteid! Ei ole ega tule – sellist, mis mulle puhtanisti meeltmööda oleks. Suurt plussi ei saa mu käest ükski. Igaühega on mingi jama.
Keda siis võtta, keda jätta, kui õieti ei raatsiks oma häält ühelegi erakonnale ega kandidaadile anda?
Kas vaidlemine on vastutöötamine? Kas vaikimine on ignoreerimine?
08.01.2019
Kas vaidlemine on vastutöötamine? Kas vaikimine on ignoreerimine?
Pole olemas raskeid inimesi, kuid leidub palju inimesi, keda me ei mõista või ei tahagi mõista.
Rasketel inimestel on meeskonnas kindel kasulik roll, kui nendega õigel moel käituda ja neilt mitte oodata seda, mida nad niikuinii ei tee.
Elu muutev kogemus
04.01.2019
Tahan rõhutada, et inimesed ongi kõik erinevad, aga sealjuures võiksime ka kokku leppida, et aktsepteerime üksteist tervikuna - tugevate ja nõrkadena hoides samaaegselt positiivset hoiakut ja suhtumist ning suunates tähelepanu üksteise tugevustele ja võimalustele.
Jõulusoovid 2018
23.12.2018
Alles oli jaanipäev, juba jõulud ... Et sul aeg ikka lendaks ja aega oleks palju. Nii enne kui pärast jõule. Aga jõuludeks soovin, et aeg kulgeks rahulikult rahulikult rahulikult!