KoostööKunstiKool Belbin Eesti

Belbin konkreetselt ja lühidalt

Belbin konkreetselt ja lühidalt

Belbin aitab mõista inimeste käitumiseelistusi, nende tugevusi ja nõrkusi, et leida sobivaim keskkond ning tingimused, et inimesed ja meeskond tervikuna saaksid anda endast parima.

  • Ma tean küll, et mu inimesed head on, aga milles nad veel head on?
  • Miks mõned inimesed tunduvad “imelikud”?
  • Millised on inimeste kiiksud ja (lubatud) nõrkused?
  • Mida nõrkustega peale hakata?
  • Millist juhtimisstiili nendega kasutada?
  • Milline on just see õige lähenemine, et nad oma tegelikku potentsiaali saaksid meeskonnas kasutada?

Võrreldes teiste sarnaste mudelitega, on Belbinil mitmeid tugevaid eeliseid.

Äripartner äripartnerile: “Belbin on isegi sinu programmeerinud inimestest aru saama!”

Millal Belbinit kasutada?

Kindlasti kui:

  • soovid kasutada meeskonna tegelikku potentsiaali täpsemini ja targemini
  • tahad õppida juhtima erinevat tüüpi inimesi vastavalt nende eripäradele
  • tahad leida igale inimesele sobivaima töö ja igale tööle sobivaima inimese

Ka siis:

  • kui tunned, et midagi peaks tegema teistmoodi aga päris täpselt ei tea, mida või kuidas
  • kui meeskonnas on pidevalt konfliktid, vaidlused, erimeelsused, segadused
  • kui soovid ennetada võimalikke ja lausa ettenähtavaid probleeme tulevikus
  • kui soovid värvata meeskonda uut inimest, kes oleks sobiv ja täiendaks olemasolevat meeskonda

Belbin on usaldusväärne ja praktiline töövahend.

Sest:

  • Belbin seob loogiliselt inimese, meeskonna ja töökoha läbi tugevuste ja nõrkuste analüüsi
  • Belbin on pikaajalise ja professionaalse teadusliku uurimistöö praktiline kehastus
  • Belbin on leidnud rakendust 34 riigis üle maailma

Ka seetõttu, et:

  • Belbin analüüsib enesehinnangut ja kõrvaltvaatajate hinnanguid, mistõttu saab täpsema profiili inimese tegelikest tugevustest
  • Belbin kirjeldab inimese käitumist ja panust meeskonda
  • Belbin ei kirjelda seda, kes sa oled, vaid seda, mida sa teed
  • Belbin annab konkreetsed ja spetsiifilised suunised, kuidas inimestega edukalt toime tulla.

Kuidas see käib?

Belbin inimesele:

  • Me saadame e-kirjaga lingi koos vajalike juhenditega
  • Inimene täidab internetis (online) enesehinnangu küsimustiku
  • Seejärel küsib 4-6 kolleegilt kõrvaltvaataja hinnangu (samuti interneti teel)
  • Saadud andmete põhjal koostatakse Belbini individuaalne aruanne (vaata näidisaruandeid)
  • Aruanne saadetakse e-kirjaga PDF kujul koos väikese õppevideoga
  • Hinna sees on mõistlikus mahus konsultatsioon, aitamaks aruannet paremini mõista

Belbin meeskonnale:

  • Lepime tellijaga kokku kaasneva koolituse eesmärgid ja rõhuasetused
  • Saadame osalejatele e-kirjad küsimustike täitmise juhenditega
  • Pärast kõikide küsimustike täitmist koostatakse aruanded
  • Individuaalsed aruanded anname inimestele koolituse käigus
  • Lisaks saavad inimesed ka meeskondlikud ja töösuhete aruanded
  • Vajadusel koostame ka töökohtade nõuete aruanded
  • Koolitusele järgneb lisakonsultatsoon meeskonna juhile

Küsimustike täitmine ja analüüs toimuvad uuendatud online keskkonnas. Uus süsteem on oluliselt mugavam kasutada ja hallata, aruanded on täpsemad, praktilisemad ja loetavamad. Ja mis siin salata, ka ilusamad.

Mis on tulemuseks?

Kindlasti:

  • Juhid ja meeskond on teadvustanud inimeste erinevused ja sarnasused
  • Suurenenud usaldus ja enesekindlus inimeste vahel
  • Iga inimese kohta on täpne tugevuste ja nõrkuste profiil
  • Inimesed on saanud konkreetsed soovitused isiklikuks arenguks
  • Soovitused, kuidas meeskonna potentsiaali paremini kasutada
  • Pikaajalise töövahendi Belbini meeskonnarollide aruannete näol

Aga ka:

  • Töökoha profiilid meeskonnarollide vaates
  • Võimaluse võrrelda inimeste profiile töökoha nõuete profiiliga
  • Tööde parema planeerimise ja delegeerimise võimaluse
  • Otsustusprotsesside efektiivsemaks ja kiiremaks muutumine
  • Inimeste ja meeskonna kui terviku kõrgem motivatsioon
  • Selgus enda ja teiste arengusuundades
  • Kindlustunde, et oleme õigel teel, või kindla suuna, kuidas meeskonda täiendada
  • Ja veel palju muud, mida saab teada siis, kui oleme koos kõik aruanded üle vaadanud!

See kõik on tore aga räägime numbritest!

Belbin aitab tõsta nii klientide rahulolu kui ettevõtte kasumlikkust läbi täpsema ja efektiivsema töökorralduse. Inimestel, kes keskenduvad oma loomupäraste tugevuste kasutamisele, on 6 korda suurem tõenäosus olla oma töösse pühendunud.

Kui arvestada, et sama uuringu alusel on ainult 13% töötajatest oma tööle täielikult pühendunud (ingl. engagaged), on meil arengu ruumi küllaga …

Allikas: State of the Global Workplace: Employee Engagement Insights for Business Leaders Worldwide (Gallup, Inc. 2013)

Et see poleks ainult meie arvamus

„Mina olen ise väga praktiline, ratsionaalne inimene ja teooriaid on tore teada, kuid sellest võiks elus ka kasu olla. Selleks, et teooriast ja mudelist oleks kasu, tuleb luua lihtsasti mõistetavad visuaalid inimesest, mis töötavad väga hästi ja aitavad sul teda mõista. Selles osas pean mina Belbinit väga praktiliseks meeskonnatöö korraldamise ja hindamise vahendiks, millest saavad kõik aru. Seda on võimalik kasutada kõikidel juhtimistasanditel. Seda tuleb võtta kui teenäitajat ja abimeest, mitte kui pühakirja ja absoluutset tõde.“

Janek Saareoks, tegevdirektor, DB Schenker

Belbin konkreetselt ja lühidalt 16.11.2014

KoostööKunstiKool Belbin Eesti

Kasutajate Login

Usun, et sulle meeldis loetud postitus.

Ma kirjutan mõistliku sagedusega, mitte liiga tihti. Valdavalt midagi huvitavat ja kasulikku meeskondadest, koostööst, erinevatest inimtüüpidest. Teinekord midagi muigama ajavat ja natuke ka koolitustest.

Oled teretulund liituma meie uudiskirja saajatega !

Liitumiseks jäta palun oma nimi ja e-posti aadress
 

close-link
KLIKI JA AVAD UUDISKIRJA SAAJATEGA LIITUMISVORMI
%d bloggers like this: