Viimased postitused
Kuidas hakkama saada jonnijate ja vaidlejatega?
Kas vaidlemine on vastutöötamine? Kas vaikimine on ignoreerimine? Pole olemas raskeid inimesi, kuid leidub palju inimesi, keda me ei mõista või ei tahagi mõista. Rasketel inimestel on meeskonnas kindel kasulik roll, kui nendega õigel moel käituda ja neilt mitte oodata seda, mida nad niikuinii ei tee.
Säilenõtkus – Resilience Study
Me kõik puutume kokku muutuste ja väljakutsetega, mis panevad proovile meie vastupidavuse, kohanemisvõime ja meeskonnadünaamika. Teisisõnu säilenõtkus. Kuidas sina ja su meeskond reageerivad, kui olukord läheb keeruliseks? Ma usun, et see uuring on igal juhul kasulik nii sulle kui sinu tiimile
Naistepäevaks 2025
Ei ole ühtegi päeva, kus me ei mõtleks naistele,
kuid on palju päevi, kus me seda välja ei näita.
Ei ole ühtegi päeva, kus me ei saaks naistele abiks olla,
kuid on palju päevi, kus me seda teha ei taipa.
Hea teenindus. Autoabi telefoni teel.
Hea teenindus humoorikas võtmes. Suurepärane ja kannatlik teenindaja, kes saab aasta kõige kannatlikuma teenindaja aunimetuse.
Meeskonnatöö juhtimine, mis põhineb tugevustel arvestades nõrkuseid
Tugeva ja eduka meeskonna loomine ei ole pea kunagi juhuslik, vaid teadliku ja sihikindla töö vili. Juhtimis- ja meeskonnatöö treener Mats Soomre selgitab, et meeskonnatöö aluseks on iga inimese tugevuste, nõrkuste ja varjatud potentsiaali põhjalik tundmine ning oskus neid praktiliselt rakendada. See mitte ainult ei tõsta terve meeskonna motivatsiooni, vaid loob ka tugevama ja tulemuslikuma meeskonna.