Skip to content

Kindel viis inimeste initsiatiiv nullida – anna idee autorile kohustus sama idee ellu viia, sea talle ebareaalne tähtaeg ning hiljem süüdista teda ebaõnnestumises.
Mats Soomre ja Ain Käpp

Kord küsiti minult: „Moodne maailm esitab meile üha suuremaid väljakutseid nii tööl, kodus kui puhkehetkel – millised on sinu märksõnad, et enda ja teistega toime tulla?“

Ma jäin mõttesse ja vastasin: “Üksikud hundid on väljasurev liik. Koos tegemine, ühise sünergia leidmine, tasakaalu leidmine vastandlike kriteeriumide vahel, rõõmuhetkede leidmine igast olukorrast ja selle rõõmu jagamine teistega, teiste edu üle rõõmustamine. Sõbrad ja pere – koos. Töö ja hobid – koos. Üksi ja mitmekesi – koos. Vaidlejad ja vaikijad – koos. Optimistid ja skeptikud – koos … Peamine, et töö enda alla ei mataks, et sa ei viriseks, oleksid leidlik ja järjekindel ning võtaksid aega, et leida rõõmu ja rahulolu!“

1. Õpi omasid usaldama. Eriti valdkonna asjatundjaid.

Õpi neilt õigel hetkel abi küsima. Alati on mõtet otsida endast targemaid inimesi, kellega koos teemad selgeks arutada. Kõik sõltub sellest, kui palju te üksteist usaldate. Usaldus on otsustamise, tundmaõppimise ja kogemuse teema. Mida kiiremini õpid õigeid inimesi usaldama, seda kiiremini jõuad tulemuseni.

2. Kuula, aruta ja mõtle kaasa. Alles siis võta seisukoht.

Ära torma koheselt eitama! Kuula ja aruta. Ole skeptiline või vaidle, aga ära tööta vastu! Õpi mõistma ja usaldama oma kolleege, peret, sõpru, eksperte. Kuula ja arvesta. Aga lõplik otsus langeta ise! Teised võivad vajadusel otsuse ettepaneku isegi ette valmistada, aga lõplik otsus tee ise ja tee seda enesekindlalt. Kui ei läinud nii, nagu plaanisid, võta end kokku, alusta uuesti ja tee paremini. Mitte kunagi ära süüdista teisi, kui otsused ebaõnnestuvad!

3. Kuluta oma energia järjekindlusele, mitte jonnimisele või vastuvaidlemisele.

“Eesti jonn” pole jonnimine vaid sihikindlus, töökus ja järjekindlus. Jonnimine kui mõttetu survestamine, pidev eitamine ja vastutöötamine on kokkuvõttes tarbetult energiakulukas ning liigset stressi tekitav ega aita midagi mõistlikku saavutada. Sihikindlus ja järjekindlus viivad lõpuks tulemuseni ja rõõmuhetkedeni.

4. Arenda oma tugevusi, mitte nõrkusi. Õpi mõistma erinevusi ja vastandeid.

Kui te arvate, et nõrkust saab muuta tugevuseks, siis ma ei tahaks teile seda öelda, aga see on samuti nõrkus. Jack Handey

Ei ole mõtet sundida inimesi oma nõrkusi parandama, see ei tööta. Nõrkusi ei saa üldse kuigivõrd arendada – aga inimeste tugevusi saab arendada lõputult. Hoia endast erinevad inimesed endale lähedal. Just nemad täiendavad sind kõige rohkem ning aitavad tervikule kaasa isegi siis, kui see alguses tundub keeruline. Naudi inimeste eripärasid ja kiikse. Oma tugevuste mõistmisega saame enam-vähem hakkama. Kuidas aga üles leida oma varjatud tugevused?

Siinkohal tuleb appi Belbini meeskonnarollide mudel, mis aitab üles leida nii nähtavad kui seni varjatud tugevused.

  • Vaikimine ei ole automaatselt ignoreerimine.
  • Vaidlemine ei ole vastutöötamine.
  • Ettepanek ei ole veel otsus.
  • Sinu “kiiksude” taga on sageli sinu tugevused.
  • Ja kui sa juba küsid, siis kuula vastus päriselt ära – mitte selleks, et teisi maha teha, vaid aru saada.

5. Ole leidlik ja sõbralik. Ja järjekindel.

Ainult järjekindlusest ei pruugi piisata. Vaja on ka leidlikkust! Aja järjekindlalt ja leidlikult oma joont, aga tee seda nii, et inimestele meeldiks sinuga taas kokku saada.

P.S. Ma isiklikult ei usu, et on olemas universaalne ja ainuõige edu valem. Küll aga saab abi soovitustest, kui neid terve mõistusega võtta ja enda jaoks sobivaks kohandada. Teisisõnu, vaata uuesti punkti nr. 2!

Lisasoovitus: Õpi ebaõnnestumiste ja ebamugavustsoonidega toime tulema

Meie ümber toimuvad muutused ja meie ise peame muutuma, see on juba ammu paratamatus. Peab olema valmis selleks, et areng ja muutused ei toimu konstantselt mugavat rada mööda, tuleb toime tulla nii tõusude kui langustega. Ebaõnnestumine pole häbiasi, see käib arenguga kaasas ja on väga tõhus arenguvõimalus. Parim viis sellega toime tulla – vaata esimest punkti ja loe soovitused uuesti läbi. Toimib. Korduvalt läbi tehtud.

Ekstrasoovitus: Kuidas oma tugevusi ja eripärasid arendada?

See ei peaks olema sinu individuaalne ponnistus üksinda ja omaette. See on samuti üks koostöövorm. Tahad rohkem abi? Värskenda oma Belbini meeskonnarollide aruande kõrvaltvaatajate tagasisidet. Mis on ajaga muutunud? Mis on juurde tulnud? Kas see, kuidas sind nähakse, on see, mida sa tahad, et sind nähakse? Mis seis on sinu lubatud nõrkustega? Aga varjatud potentsiaaliga?

Lepi tiimikaaslasega eraldi aeg kokku, võtke oma Belbini meeskonnarollide aruanded kõrvuti ja arutage läbi, kus te olete sarnased ja mida võiks teineteiselt õppida? Mille poolest te olete erinevad ja kuidas te saate teineteise tugevusi täiendada? Motivatsioon motivatsiooniks … parem arutage, mis teil motivatsiooni päriselt maha võtab või lausa ärritab? See pole niisama lõbus jutustamine vaid aus vestlust sellest, mis päriselt aitab ja mis päriselt väsitab.

Belbin Eesti - Mats Soomre. Juhtimiskoolitused, meeskonnakoolitused, team coaching ja Belbini meeskonnarollide aruanded.
Vaikimine ei ole ignoreerimine. Vaidlemine ei ole vastutöötamine. Ettepanek ei ole otsus. Sinu kiiksude taga on sinu tugevused.
Küsimine, kuulamine, avatus ja suhtlemisoskus.

Loe edasi

Mats Soomre, Belbin Accredited Team Coach

Team Coaching ja meeskonna arengukava

Erinevalt traditsioonilisest koolitusest või treeningust, kus keskendutakse peamiselt uute teadmiste ja oskuste edasiandmisele, on Team Coaching protsess, mis arendab meeskonda kui ühtset tervikut. Fookuses on meeskonna eneseteadlikkus, koostööoskused ja suutlikkus ise lahendusi leida.
Team Coaching ei anna pelgalt valmis vastuseid, vaid aitab meeskonnal analüüsida oma tugevusi ja arengukohti ning leida viise, kuidas koostööd teadlikult ja püsivalt efektiivsemaks muuta.

Belbin Eesti, KoostööKunstiKool, juhtimiskoolitused, meeskonnakoolitused, team coaching.

UUS! Belbini meeskonnarollide aruannete tellimine

UUS! Interplace 8 ja online-makse võimalus.
Veelgi mugavam viis Belbini meeskonnarollide aruannete tellimiseks: individuaalsed ja meeskondlikud aruanded, töösuhete aruanded, töökoha nõuete profiilid ning kandidaadi sobivuse aruanded.
Nüüd saab Belbini meeskonnarollide aruandeid tellida otse veebist koos online-maksega – kiirelt ja mugavalt.
Meeskonnarollide aruanne aitab sul teadvustada oma tugevusi, leida varjatud potentsiaali ning paremini mõista oma lubatud nõrkusi.

Belbini meeskonnarollide analüüsi Individuaalne aruanne lk. 6

UUS! Uued Belbini meeskonnarollide näidisaruanded

Millal sa viimati uuendasid oma meeskonna tugevuste ja potentsiaali analüüsi? Dr. Belbin soovitab seda teha iga kord, kui meeskonnas või isiklikus karjääris toimuvad (suuremad) muutused. Miks? Sest Belbin on dünaamiline mudel, mitte staatiline seisund.
Belbin eristub sellega, et keskendub meeskonna analüüsile, mitte pelgalt inimeste isiksuse või iseloomu kirjeldamisele. Belbin aitab mõista, mida meeskond vajab, et olla edukas, ja tuvastab inimeste käitumuslikud tugevused, lähtudes nii nende enesehinnangust kui ka kõrvaltvaatajate objektiivsest tagasisidest. See kombinatsioon muudab Belbini erakordselt täpseks tööriistaks, mis mitte ainult ei iseloomusta inimeste tugevusi, vaid aitab avastada ka varjatud potentsiaali.

Mats Soomre, Belbin Eesti

KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja juhtivtreener, Belbini meeskonnarollide atesteeritud esindaja Eestis. Ta on 23 aastase aktiivse kogemusega treener, kes on on läbi viinud kaugelt üle tuhande treeningu ja koolituse. Kliendi sõnul "Mats ei püüa meele järele olla, vaid hoopis intrigeerib. Sunnib sind kaasa mõtlema, pingutama ja arenema, mugavustsoonist välja tulema – sest vaid nii saab oskusi arendada ja hoiakuid muuta!"

Back To Top
Search