Helena Laus kirjutab: “Mulle meeldib olla inimeste keskel ja mulle teeb rõõmu kui saan julgustada neid avastama oma potentsiaali. See on ilmselt ka põhjus, miks olen pea 20 aastat töötanud personalivaldkonnas ning olen end arendanud coachi ja mentorina. Koolitajana on minu teemadeks teenindus, muutuste juhtimine, enesekehtestamine, enesejuhtimine ja meeskonnatöö. Konsultandi ja coachina aitan inimestel liikuda oma eesmärkide poole toetades neid karjäärivalikul, aidates teha ettevalmistusi tööintervjuuks, olles abiks harjumuste muutmisel ning leida taas üles fookus. Samuti olen alustavate personalijuhtide ja -spetsialistide mentor”
Taustinfo
Helena Laus on lõpetanud SEK Veritas õigusteaduskonna ja õppinud Tallinne Tehnikaülikoolis personalijuhtimise eraiala.
Aastatel 2005–2007 töötas Helena personalijuhina kasiinodega opereerivas rahvusvahelises ettevõttes Novoloto AS.
Seejärel töötas Helena 7,5 aastat R-Kiosk Eesti AS personalijuhi ametikohal. Sellesse ajavahemikku jäi ka Rautakirja ettevõtete ühinemine, mis andis talle grupi personalijuhina praktilise kogemuse muutuste juhtimises ja viie ettevõtte ühinemisprotsessi läbiviimises.
Aastatel 2014–2016 töötas Helena Lido Eesti OÜ personalijuhi ametikohal, mille jooksul avati kaks uut Lido restorani Eestis ja kaks Kirsonsi nimelist restorani Berliinis.
Alates 2017 otsustas Helena võtta suuna koolitus- ja arendustegevusele ning asus tööle AS Eesti Meedia koolitusjuhi ametikohal. Peamine väljakutse oli koolitus- ja arendustegevuse väljatöötamine ja juurutamine.
2019. aasta suvel alustas Helena Apranga Eesti personalijuht, kus fookus oli tööandja brändingul, talendijuhtimisel ja coachingul.
Helena Laus on läbinud coachingu baaskoolituse Duncon Coppocki ja Ivar Lukki käe all.
Helena on aastast 2013 Belbin Team Roles Accredited professional
Kogemus koolitajana
Koolitamine on minu kirg, mille avastasin enda jaoks R-kioskis töötades. Tegin müügipersonalile uue töötaja-, teeninduse- ja müügi koolitusi ning nautisin nende läbi viimist ning muutusi, mis need organisatsioonis kaasa tõid. Samasisulisi koolitusi viisin läbi ka Lido restoraniketis nii Eestis kui Berliinis.
8 aastat olin külalislektor Tallinna Majanduskoolis, kus minu teemadeks olid personalijuhtimine, personalitöö, värbamine ja tööintervjuud ning meeskonnatöö ja grupiprotsessid. Samuti olen oma kogemusi käinud jagamas Taltechi tudengitega.
Koolitajana on minu teemadeks teenindus, muutuste juhtimine, enesekehtestamine, enesejuhtimine ja meeskonnatöö arendamine.
Olles töötanud pikki aastaid juhtide ja meeskondandega, on mul koolitustel jagada hulgaliselt kogemusi ja praktilisi näiteid. Koolitus on õnnestunud, kui osalejad saavad uusi taipamisi ning sellega seoses teevad muudatusi oma töös ja harjumustes.
Lisaks lugemisele, uute keelte õppimisele ja reisimisele, armastan aktiivset eluviisi. Sport ja liikumine kuuluvad igasse minu päeva. Ma kas jooksen, rulluisutan (freeskate), sõidan lumelauda, surfan või leiab mind wakepargist.
Olen oma loomult algataja aga samal ajal järjepidev, sest iga uue asja tegemine vajab aega, püsivust ning oskust tulla ebamugavusest läbi.
Kliendid kiidavad
Helena on inspireeriv professionaal ning suurepärane vestluskaaslane
Helena oskab väga meisterlikult vestlust suunata, peegeldada ja mõtteid ümber sõnastada, et avaneksid erinevad vaatenurgad ning fookus langeks olulisele. Olen väga tänulik Helena positiivsuse ja kindlustunde eest, mida on olnud vaja, et liikuda edasi selgema ja kindlama visiooniga.
Helena oskas väga hästi meie analüütilised inimesed „lahti muukida“.
Kiidan koolitajat, Helena Lausi, kes meie analüütilised ja tugevat hindajageeni omavad advokaadid heas mõttes „lahti muukis“. Üllatuslikult nägin juba selle projekti jooksul juhtides muutusi – teadlikus enda tugevustest, potentsiaalidest ja nõrkustest annab võime ennast edukamalt juhtida, seada reaalseid eesmärke ja ületada igasugused kahtlused ja takistused, mis meid tihtilugu piiravad. Aitäh!
Õigete küsimuste tulemusena valmis mul koos Helenaga selge tegevuskava
Õppisin menteena ennast rohkem kuulama ja tundsin, et usaldan Helenaga jagama kõike, mis vajas minu sees tähelepanu. Õigete küsimuste ja tähelepaneliku kuulamise tulemusena valmis mul koos Helenaga selge tegevuskava, mida sai kergusega ellu viia.
Loe Helena artikleid
Kuidas arenguvestlusel oma tugevusi esile tuua?
Vastake kolme lausega palvele: „Räägi palun, kes sa oled?“ vältides oma ametit, väljaõpet ja sotsiaalset staatust. Kui hästi kajastab see vastus teie isikupära ja teie tegelikke tugevusi? Või ehk isegi nõrkuseid?
Enesekindlus suureneb, kui järgid 5 olulist soovitust
Enesekindlus ei suurene sellest, kui sa kopeerid teisi. Inimesed kipuvad end teistega võrdlema ega mõtle sellele, et teisi kopeerides saadakse kehvapoolne koopia ja originaal hääbub hämarusse. Mõtle parem sellele, et originaal oled just sina ise! Sinus endas on tohutu potentsiaal ja anne, mis võib olla varju jäänud.
Coaching ja Belbini meeskonnarollid
Coaching ja Belbin keskenduvad eesmärgile ja lahendusele, mis saavutatakse oma tugevuste ja oskuste leidmise ning teadlikuma rakendamisega. Selle tulemusena suureneb julgus katsetada teistsuguseid lahendusi või luua midagi täiesti uut.
Mentor alustavale personalijuhile
Kui paljud kogenud personalijuhtidest saavad öelda, et neid toetas karjääri alguses kogemustega mentor? Julgen enda kogemuse põhjal pakkuda, et pigem vähesed. On täiesti tavapärane, et ettevõtte juhtidele võimaldatakse mentorlust ja coachingut, kuid mõned olulised rollid jäävad ilma mentorluseta.
