Uusaastasoovid 2026
Teeme uueks aastaks ühe asja selgeks.
Klaas on pooltühi siis, kui sa seda tühjendad.
Klaas on pooltäis siis, kui sa seda täidad.
Sinu uusaasta lubadus – loobu olemast see, kes sa tegelikult ei ole
Ära luba seda, mida sa nii ehk naa ei tee, õpi nautima oma loomupäraseid tugevusi ja vaata, et sinu lubatud nõrkused ei muutuks lubamatuteks.
Võõraste maskide kandmine on liiga närvesööv, kuigi tundub teinekord kasulik olevat. Sa ei pea kogu aeg kõikidele meeldima, see pole võimalik. Parem õpi teadlikumalt nautima oma loomupäraseid tugevusi, hoidma oma lubatud nõrkusi kontrolli all ja tundma oma võimekuse piire.
5+1 soovitust, kuidas enda ja teistega paremini toime tulla
Pidevad muutused on paratamatus. Areng ja muutused ei toimu konstantselt mugavat rada mööda, tuleb toime tulla nii tõusude kui langustega. Ebaõnnestumine pole häbiasi, see käib arenguga kaasas ja on väga tõhus arenguvõimalus. Parim viis sellega toime tulla – vaata esimest punkti ja loe soovitused mõttega läbi. Toimib. Korduvalt läbi tehtud.
7 sammu, kuidas luua psühholoogiline turvalisus
Psühholoogiline turvalisus meeskonnatöös eeldab, et mõistame, kuidas teised suhtlevad, mõtlevad ja tegutsevad, millised on nende tugevused ja nõrkused. Meeskonnatöö toimib paremini, kui kohtled inimesi nii, nagu nemad tahavad, et sa neid kohtleksid, mitte nii, nagu sina tahad teisi kohelda.
Edukas juhtimine ja meeskonnatöö: “Be Humble”
Eesti keeles puudub sõna, mis kirjeldaks humble (ingl.) sisulist olemust. Kasutatakse väga erinevaid sõnu, mis pole otseselt valed, kuid pole ka piisavalt täpsed. Kuidas olla humble? Veel olulisem – kuidas tunnustada inimesi, rakendavad meeskonna oma tugevusi väga hästi ja nad on humble?
Team Dynamics Reports by Soomre
Next Level This Team Dynamics Report based on Belbin Team Roles Individual Report, Working Relationship Report, and Team Report written by Matheus the Monday Sommer (personal digital assistant created with ChatGPT) specialized and trained on Team Dynamics, Teamwork, and Belbin Team Roles model.
Säilenõtkus – Resilience Study
Me kõik puutume kokku muutuste ja väljakutsetega, mis panevad proovile meie vastupidavuse, kohanemisvõime ja meeskonnadünaamika. Teisisõnu säilenõtkus. Kuidas sina ja su meeskond reageerivad, kui olukord läheb keeruliseks? Ma usun, et see uuring on igal juhul kasulik nii sulle kui sinu tiimile
Podcastid ja videod
Mats Soomre ja Helena Laus videod ja podcastid. Kuidas Belbin aitab inimeste tugevusi kirjeldada? /// Kuidas olla hea juht??? /// Kuidas raskete inimestega toime tulla? /// Kuidas saavutada tõhus meeskonnatöö? /// Kuidas ennast ja enda elu paremini juhtida? /// Karjäärikäänakud: Koodikirjutajast tippkoolitajaks /// Perekond ja Belbin. Õhtune telefonikõne /// Kas skeptilisus on positiivne tunnus?
Hea teenindus. Autoabi telefoni teel.
Hea teenindus humoorikas võtmes. Suurepärane ja kannatlik teenindaja, kes saab aasta kõige kannatlikuma teenindaja aunimetuse.
Meeskonnatöö juhtimine, mis põhineb tugevustel arvestades nõrkuseid
Tugeva ja eduka meeskonna loomine ei ole pea kunagi juhuslik, vaid teadliku ja sihikindla töö vili. Juhtimis- ja meeskonnatöö treener Mats Soomre selgitab, et meeskonnatöö aluseks on iga inimese tugevuste, nõrkuste ja varjatud potentsiaali põhjalik tundmine ning oskus neid praktiliselt rakendada. See mitte ainult ei tõsta terve meeskonna motivatsiooni, vaid loob ka tugevama ja tulemuslikuma meeskonna.