Skip to content

How teams actually talk to each other

Same message. Different people. Different cultural habits. Completely different words.

This table pairs four behavioural types with two communication styles - direct and indirect. Toggle between pairs to see how the same intention gets encoded differently depending on who's speaking and how they learned to speak. The green line is what a direct communicator says. The purple line is the same person wrapping the same message in a softer cultural package.

If your team has never discussed how you communicate - this is why you should.

Direct communication style Indirect communication style What we actually mean and should say

No team roles were harmed in the making of this table. If you recognised yourself - that's the point. If you felt offended - read the other column. That's how your colleague feels every day. The grey row? That's an invitation to better conversation. Well-performing teams don't need everyone to speak the same way. They need everyone to understand that they don't.

Created by Mats Soomre, Belbin Accredited Team Coach · LinkedIn

Soovid rohkem teada? Kirjuta meile.

    Nimi (nõutav) / Name (Required)

    E-posti aadress (nõutav) / e-post (Required)

    Küsimus, mõte, tähelepanek / Anything else we should know ...

    Loe edasi

    Asjatundja

    Meeskonnarollide tutvustus ja kirjeldus

    Dr. Meredith Belbin: “Meeskonnaroll on soodumus mingil kindlal kombel käituda, meeskonnatöös osaleda ja kaasliikmetega suhelda.“ Kokku on 9 meeskonnarolli, igal omad tugevused ja lubatud nõrkused.

    Belbini meeskonnarollide analüüsi Individuaalne aruanne lk. 6

    UUS! Uued Belbini meeskonnarollide näidisaruanded

    Millal sa viimati uuendasid oma meeskonna tugevuste ja potentsiaali analüüsi? Dr. Belbin soovitab seda teha iga kord, kui meeskonnas või isiklikus karjääris toimuvad (suuremad) muutused. Miks? Sest Belbin on dünaamiline mudel, mitte staatiline seisund.
    Belbin eristub sellega, et keskendub meeskonna analüüsile, mitte pelgalt inimeste isiksuse või iseloomu kirjeldamisele. Belbin aitab mõista, mida meeskond vajab, et olla edukas, ja tuvastab inimeste käitumuslikud tugevused, lähtudes nii nende enesehinnangust kui ka kõrvaltvaatajate objektiivsest tagasisidest. See kombinatsioon muudab Belbini erakordselt täpseks tööriistaks, mis mitte ainult ei iseloomusta inimeste tugevusi, vaid aitab avastada ka varjatud potentsiaali.

    Meeskonnakoolitus

    Meeskonnakoolitus “Tugevustel põhinev meeskonnatöö”

    Meeskonnatöö koolitus on pigem intensiivne treening, mis eeldab aktiivset kaasa mõtlemist endale sobival moel ja valmisolekut muuta oma hoiakuid ja oskuseid. Meeskonnakoolitus aitab leida ja teadvustada meeskonna tugevused, nõrkused ja varjatud potentsiaali ning õpetab seda targalt kasutama.

    Mats Soomre, Belbin Eesti

    KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja juhtivtreener, Belbini meeskonnarollide atesteeritud esindaja Eestis. Ta on 23 aastase aktiivse kogemusega treener, kes on on läbi viinud kaugelt üle tuhande treeningu ja koolituse. Kliendi sõnul "Mats ei püüa meele järele olla, vaid hoopis intrigeerib. Sunnib sind kaasa mõtlema, pingutama ja arenema, mugavustsoonist välja tulema – sest vaid nii saab oskusi arendada ja hoiakuid muuta!"

    Back To Top
    Search