Skip to content
Mats Soomre, Belbin Eesti
·
07.03.2020

Hea juht. Kes on hea juht? Kas sina oled hea juht?

Hea juht. Osad inimesed arvavad, et Eesti juhid ei oska juhtida. Selle arvamuse kinnituseks leiab internetiavarustest mitmeid juhtimiskvaliteedi uuringuid, mille tulemustest selgub, et paljud töötajad pole oma juhiga rahul . Mina arvan, et Eesti juhid oskavad juhtida küll.

Veiko Valkiainen ja Mats Soomre VEEB
·
19.02.2020

Veiko Valkiainen intervjuu Mats Soomrega

Veiko Valkiainen intervjuu Mats soomrega.
Kui vaadata, kui erinevad me inimestena tegelikult oleme, siis on selge, et hea meeskonnatöö on pigem kunst kui teadus. See on ka üks põhjus, miks me oleme KoostööKunstiKool, mitte lihtsalt meeskonnatöö koolitusfirma.

Müük ja müügimees
·
01.02.2020

Müük ja teenindus: Miks vastatakse “EI”, kui sa ilusti küsid?

Mind jätkuvalt hämmastab teenindajate ja müüjate oskus reageerida igale standardist erinevale küsimusele, palvele või väitele algatuseks “EI”. See oleks nagu rahvuslik eripära. Olen üsna kindel, et pool sellest käitumisest on tingitud meie endi juhtimisstiilist ja suhtlemise eripäradest. Kui alluv läheb juhi juurde uue mõttega, siis mida ta enamasti vastuseks kuuleb? Üllatus, üllatus … !

Uueks aastaks MomentsBySoomre
·
23.12.2019

Uusaastasoovid 2020

Ma soovin teile meelekindlust leppida asjadega, mida te ei saa muuta, julgust muuta asju, mida te muuta saate, ja tarkust nende vahel alati vahet teha!
Soovid on soovimiseks, tegutsemist ei asenda miski!

Meeskonnatöötaja-päkapikk
·
10.12.2019

Belbini jõulupäkapikud

Päkapikud on töökad … igaüks isemoodi. Sellel aastal me jälgisime väga hoolikalt, kuidas päkapikud tööd tegid ja toimetasid. Kõiki päkapikke armastatakse ja kõik olid tublid. Igaüks  oli seda muidugi isemoodi. Vaata ja loe, millised päkapikud sina ära tunned! Ma usun,…

Meeskonna juhtimine saab alguse usalduse loomisest
·
01.12.2019

Meeskonna juhtimine saab alguse usaldusest

Meeskonna juhtimine ei ole sugugi oma arvamuse jõuga pealesurumine ja kindlasti mitte teiste seisukohtadega kohene leppimine. Meeskonna juhtimine on kokkulepitud tulemuse saavutamine meeskonnaga nii, et inimesed oleksid motiveeritud, meeskond areneks pidevalt ja kliendid oleksid rahul.

Enesekehtestamine: Kui minna isiklikuks ...
·
18.08.2019

Apollo sündroom ja (eba)edukad meeskonnad

Loomupärane vaidlemine on sama tähtis kui loomupärane skeptilisus. Nii ka kõrgelennulised ideed ja praktiline maailmavaade.
Siiski läbivad kõik uuendused kolm etappi:
1. Seda pole võimalik teha!
2. Võib olla on seda isegi võimalik teha, kuid see ei tasu tegemist!
3. Ma teadsin kohe alguses, et see on hea idee!

Meeskonna valik: Vastavus ja sobivus töökoha nõuetega
·
30.03.2019

Juhtimine: Juhtida ei saa minevikus, juhtida tuleb olevikus III osa

Soovitused 6 ja 7
“Võta töötajate valimiseks aega, siis ei pea neid hiljem lahti laskma või viltu läinud valikuga leppima.”
“Püüdke leida õigele augule õige punn.”
Dr. Belbin: „Ükskõik kui ebameeldiv mõni töö ka ei tundu, alati leidub inimene, kes teeb selle meeleldi ja hästi ära!”

Juhtimistreening - Koordineerija
·
28.03.2019

Juhtida ei saa minevikus, juhtida tuleb olevikus II osa

Soovitus nr. 3: “Ära aja äri juhtimist segi inimeste juhtimisega.” Soovitus nr. 4: “Kui sa juhina reageerid enamikule ideedele, soovidele ja mõtetele eitavalt, siis ära imesta, et sinu inimestel puudub initsiatiiv ja nad reageerivad omakorda samamoodi juhtide ja klientidele ideedele.” Soovitus nr. 5: “Ära värvi üle uppuvat laeva”

Back To Top
Search