Kümme meest kohtuvad traditsiooniliselt igal õhtul oma lemmikrestoranis õhtusöögile. Õhtusöögi lõppedes saabuval arvel on traditsiooniliselt summaks 100 eurot. Igal õhtul rivistuvad mehed traditsiooniliselt samas järjekorras kassa ette.
Mida me tegelikult mõtleme?Võib-olla – Ei Ma kahetsen -Sa veel kahetsed Me vajame – Ma tahan Meil on vaja rääkida – Mul on vaja nuriseda
Kas meil on ikka piisavalt arusaaama, kes on rumal ja kes on tark? Või mida see üldse tähendab, kui kellegi kohta öeldakse: “Sa oled ikka täitsa … !”
Üks pilt ütleb rohkem kui 1000 sõna.
Üheksa sooja sõna ütleb rohkem kui 1000 pilti !
Et jõulutunne jääks ja oleks. Et sõbrad oleks sõbrad ja pere oleks pere.
Lisaks tööalaselt kasulikule kuulsin koolitusel järgmise loo: Matsil on koolitus, koolitatavateks 14 meest. Teoorias jõutakse selleni, et tuleb oma käitumises midagi muuta, ka isiklikus elus. 4 meest 14st otsustavad kohe seda ka praktikas kasutada … mõjuv tagasiside
Peagi märkas õppekeskuse komandör, et Juhanson on müünud elukindlustuse kõikidele uutele kursantidele. Komandöril tekkis asja vastu tõsine huvi ja ta läks Juhansoni loengut pealt vaatama … mõjuv müük.
Kas juhtimine on kunst või raamatutarkuste rakendamine?
Aga meie arvame, et juhtimine on kunst …
Kes meist pole kuulnud jutte teemadel mehed-naised, vanad-noored, vaiksed-jutukad, tootjad-müüjad.
Vahet pole, kui vana keegi on või millised on ta isikuomadused. Igal juhul on meil kõigil oma plussid ja miinused. Peale selle on ka nii, et ühes situatsioonis on plussid tugevuseks, järgmises võivad aga osutuda paraku miinuseks. Siit tuleneb ka loogika, et mõistlik vanuseline-kogemuslik-isiksuslik erinevus on igati soovitatav.
