skip to Main Content

Aga meie arvame, et juhtimine on kunst…

  • kunst mõista inimesi sellistena, nagu nad on – oma tugevuste ja lubatud nõrkustega
  • kunst näha ennast läbi teiste silmade – küsi regulaarselt tagasisidet oma töö ja tegemiste kohta
  • kunst juhtida inimesi ja juhtida äri – veendu, et mõlema poole eesotsas on oma ala parimad
  • kunst eristada olulist ebaolulisest – ole kindel, et sisu töötab, enne kui keskendud välisele
  • kunst valida õiged töötajad – võta selleks piisavalt aega, et vältida kaadri voolavust
  • kunst tunda huvi – märka töötajaid ja nende panust, tublidus väärib kiitust
  • kunst delegeerida – liigne sekkumine vähendab tööefektiivsus

Tõeliseks juhiks ega kunstnikuks ei sünnita, selleks õpitakse!

Kord küsis üks tööandja: “Mis saab siis, kui ma oma inimesi koolitan ja nad töölt minema lähevad?”

Ma vastasin: “Mis saab siis, kui sa neid ei koolita ja nad tööle jäävad?”

Maaleht, Naeris, Evan Kirshenbaum

Mats Soomre

Mats Soomre

KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja juhtivtreener ning Belbini meeskonnarollide atesteeritud esindaja Eestis. Ta on 22 aastase aktiivse kogemusega treener, kes on on läbi viinud kaugelt üle tuhande treeningu ja koolituse. Tema lemmikteemad on meeskond, meeskonnatöö, müügimeeskond, meeskonna juhtimine ja meeskonnarollid.
Häirekeskuse peadirektori Kätlin Alvela sõnul „Minu kogemused ja kokkupuuted Mats Soomrega on olnud esimesest kohtumisest peale inspireerivad. Mats on kütkestav ning kaasahaarav, innustav ning tähelepanuväärne."

Back To Top