Mõned asjad või põhipunktid, mida antud koolitus (2 erinevas organisatsioonis) on andnud:
• Meeskonnatöö parenemine – inimesed arvestavad paremini üksteisega ja üksteise omadustega
• Inimlikkuse faktor – ka kõige suuremad egod viiakse samale tasemele teistega, inimesed saavad aru, et üksi ei jõua nad kuhugi
• Parem töökollektiiv – mõistetakse paremini ettevõtte eesmärke isegi, kui esialgne juhi väljendus võib olla kohmakas või liialt agressiivne
• Projektide läbiviimise tõhusus – õige meeskond annab parema ja kiirema tulemuse
Üleüldiselt on raske seda väljendada, kuid see mõjutab kogu töökeskkonda. Ka kõige alalhoitum person, kes ehk mõtles loobumisele saab järsku aru, et tema roll on hoopis teistsugune ja talle meeldib see, seega mingil määral võib pareneda ka kaadrivoolavus.
Eelkõige mõjutab see kindlasti juhtide arusaama oma inimestest ja selleläbi pareneb palju asju.
Tänapäeva ettevõtlus maastikul on oluline osa autonoomial ning usaldusel oma kolleegide vastu. Arvan, et see koolitus on just üks alustalasi, mis suudab neid kahte asja hästi mõjutada.