Palun näidake, milline on kõige otsem tee eesmärgini!
Kas otse on otse või paremale? Milline tee on kõige otsem?
“Aastaid tagasi Maanteeameti suvepäevadel esines juhtimiskonsultant Mats Soomre ja rääkis vististi midagi visioonist, eesmärkidest ja strateegiast. Mats palus rahval püsti tõusta, silmad kinni panna ja osutada sirge käega kõige lühemat teed Tallinna suunas. Kui siis silmad lahti tegime, osutas enamus rahvas arvatavat Tallinna suunda, vaid Mats osutas saali nurgas oleva ukse suunas. See harjutus oli vägagi valgustav ja jäi hästi meelde. Läbi seinte ja akende võib ju olla otsem, aga kas ka mõistlikum?”
Lugu on kirja pandud sõber Raul Vibo poolt, kes kirjutab oma blogis Rail Balticu teemal ja viitab aastaid tagasi toimunud koolitusele, mida ma läbi viisin.
Kui see lugu panna juhtimise ja meeskonna keelde, siis on üpris tihti juhtunud, et suured visioonid ja perspektiiviga suunad jäävad saavutamata, sest unustati kõige praktilisemad nüansid arvesse võtmata. Kes oleks pidanud seda tegema? Ikka ja jälle jõuame sama teema juurde tagasi, et meil on vaja kokku panna suured ideed (Innovaator) ja praktiline meel (Teostaja), suur pilt (Koordineerija) ja spetsiifilised detailid (Asjatundja), haarata kinni uutest võimalustest (Võimaluste otsija) ja viimistleda plaanitud tegevused viimse detailini (Viimistleja), hoida piisavat survet edasiliikumiseks (Kujundaja) ja sõbralikku õhkkonda inimeste vahel (Meeskonnatöötaja) ning paluda kainel mõistusel kogu aeg silma peal hoida (Hindaja).
Loe edasi
UUS! Meeskonnakoolitus „Meeskonnarollid ja pimekokkamine“
Liitsime meeskonnkoolituse ja pimekokkamise koos meeskonnarollidega. Tulemuseks saime midagi erakordset – kõige skeptilisemadki inimesed ütlesid veenvalt: „Väga hea! Mõtlemapanev! Meeldiv ja kasulik!“
Edukas juhtimine ja meeskonnatöö: “Be Humble”
Eesti keeles puudub sõna, mis kirjeldaks humble (ingl.) sisulist olemust. Kasutatakse väga erinevaid sõnu, mis pole otseselt valed, kuid pole ka piisavalt täpsed. Kuidas olla humble? Veel olulisem – kuidas tunnustada inimesi, rakendavad meeskonna oma tugevusi väga hästi ja nad on humble?
Eksperdilugu: 5 põhjust, miks sinu tiim ei toimi
Inimeste ühte ruumi kokku panemine eeldusel, et nad meeskonnana töötama hakkavad ei ole piisav. Et meeskonnad töötaksid tõhusalt, tuleb nendega koos töötada ning anda nii meeskondadele kui ka juhtidele kõik eduks vajalikud tööriistad. Kui sinu meeskond ei toimi, siis ilmselt on meeskonna kokkupanekul midagi valesti läinud.
