Skip to content

Postitused ja artiklid meeskonna juhtimisest, meeskonnatööst ja ka muust huvitavast võ kasulikust

KoostööKunstiKool Belbin Eesti
·
28.08.2019

Eksperdilugu: 5 soovitust, kuidas inimeste tugevusi rakendada

Kõik meeskonnaliikmed on inimestena erinevad ja vajavad ka erinevat lähenemist. Järgmised 5 soovitust aitavad vähendada töökohal tekkinud negatiivsust. Julgen lubada, et Belbini teooriat kasutades on võimalik motivatsiooni märkimisväärselt tõsta.

Enesekehtestamine: Kui minna isiklikuks ...
·
18.08.2019

Apollo sündroom ja (eba)edukad meeskonnad

Loomupärane vaidlemine on sama tähtis kui loomupärane skeptilisus. Nii ka kõrgelennulised ideed ja praktiline maailmavaade.
Siiski läbivad kõik uuendused kolm etappi:
1. Seda pole võimalik teha!
2. Võib olla on seda isegi võimalik teha, kuid see ei tasu tegemist!
3. Ma teadsin kohe alguses, et see on hea idee!

Meeskonna valik: Vastavus ja sobivus töökoha nõuetega
·
30.03.2019

Juhtimine: Juhtida ei saa minevikus, juhtida tuleb olevikus III osa

Soovitused 6 ja 7
“Võta töötajate valimiseks aega, siis ei pea neid hiljem lahti laskma või viltu läinud valikuga leppima.”
“Püüdke leida õigele augule õige punn.”
Dr. Belbin: „Ükskõik kui ebameeldiv mõni töö ka ei tundu, alati leidub inimene, kes teeb selle meeleldi ja hästi ära!”

Juhtimistreening - Koordineerija
·
28.03.2019

Juhtida ei saa minevikus, juhtida tuleb olevikus II osa

Soovitus nr. 3: “Ära aja äri juhtimist segi inimeste juhtimisega.” Soovitus nr. 4: “Kui sa juhina reageerid enamikule ideedele, soovidele ja mõtetele eitavalt, siis ära imesta, et sinu inimestel puudub initsiatiiv ja nad reageerivad omakorda samamoodi juhtide ja klientidele ideedele.” Soovitus nr. 5: “Ära värvi üle uppuvat laeva”

Belbini meeskonnarollid: Võimaluste otsija
·
26.03.2019

Juhtida ei saa minevikus, juhtida tuleb olevikus I osa

Meeskonna juhtimine ühe lausega “Kui tuleb ära teha mingi konkreetne töö, siis peab juht endalt koheselt küsima, kes on meeskonnas kõige sobivam inimene just seda tööd tegema?” “Toetuge enda ja teiste tugevatele külgedele.” “Selgitage välja, kuidas teised teid näevad.”

Meeskonna koolitus ja Belbini meeskonnarollid
·
04.03.2019

Ainult tarkadest inimestest moodustatud meeskond

… (loe “oma ala spetsialistidest”) on määratud hukule. Lihtsalt panna kokku mingi arv inimesi ja loota, et nad meeskonnana töötavad, ei ole piisav. Dr Meredith Belbin.

Mari-Liis Link
·
04.01.2019

Elu muutev kogemus

Tahan rõhutada, et inimesed ongi kõik erinevad, aga sealjuures võiksime ka kokku leppida, et aktsepteerime üksteist tervikuna – tugevate ja nõrkadena hoides samaaegselt positiivset hoiakut ja suhtumist ning suunates tähelepanu üksteise tugevustele ja võimalustele.

Viimistleja

Sa oled … ! Kes sa tegelikult oled?

Sildistamise asemel tuleks püüda vaadata, milline see inimene tegelikult on. Kas Jüri nokib detailide kallal puhtast õelusest? Või peitub tähenärimise taga hoopis soov teha asju võimalikult hästi ning oskus märgata ja julgus välja öelda ka seda, kui kolleegid saaksid mõnda asja teistmoodi või paremini teha?

Markus Kaljuste
·
20.10.2018

Belbin muudab elu lihtsamaks ja kvaliteetsemaks …

Inimtüübid mängivad pearolli meeskonnatöös. Seda olen ka ise tunnetanud. Meeskonnas on tähtsad kompetentsid, aga kui omavaheline läbisaamine ei klapi, siis muutuvad ka kompetentsid justkui kasutuks – kaob motivatsioon ja tekivad konfliktid, mida saaks vältida näiteks Belbini mudelit järgides.

Victoria Brown, Belbin UK

Lencioni: 5 takistust, mille otsa meeskonnad komistavad

„Mitte strateegia. Mitte finants. Mitte tehnoloogia. Meeskonnatöö on see, mis on suurim konkurentsieelis, sest see on nii võimas ja haruldane.“
Patrick Lencioni, „Viis põhjust, miks meeskonnad ei toimi“, 2002.

Jo Keeler, Belbin UK
·
28.03.2018

Why teamwork and team roles are important?

We are proud to present Estonian Entrepreneurship University of Applied Sciences Special Guest Jo Keeler who is the Belbin UK managing partner and the best Belbin promoter in the world!

Elari Tamm
·
25.03.2018

Suhtlemisoskus ei tee sind parimaks müügimeheks

Suhtlemine polegi raske, postitada ilusaid instagrammi pilte, teha kampaaniaid facebookis või saata uudiskirju. Palju keerulisem on luua süsteem, mille väärtust mõistetakse ja oodatakse ning saada nõusolek selle eest tasu küsida. Professionaalid saavad tasu, amatöörid mitte.

Back To Top
Search