Reelika Ein
Reelika Ein on kogenud innovatsiooni- ja tootearenduse juht ning koolitaja, kes on spetsialiseerunud koostöö, meeskonnatöö ja muutuste juhtimise teemadele. Reelika töötab Eesti Lotos tootearenduse valdkonna juhina ning on üle 15 aasta juhtinud meeskondi ja strateegilisi muutusi nii era- kui avaliku sektori organisatsioonides. Koolitajana on ta tegutsenud alates 2019. aastast, peamiselt koostöö, innovatsioonijuhtimise, kaugtöö ja hübriidmeeskondade juhtimise teemadel, sh Äripäeva Akadeemia, EBS ja SEB Arenguprogrammi koolitajana. Tema koolitused on hinnatud praktilisuse, inspireerivuse ja mõjusa energia poolest. Belbini meeskonnarollide mudeliga aitab Reelika juhtidel ja tiimidel mõista, kuidas erinevad tugevused loovad tervikliku ja tulemusliku meeskonna, kus igaühel on selge roll ning panus meeskonda.
Loe Reelika artikleid
Personalijuhtimise aeg on ümber. Elagu organisatsioonidisain!
Sisuliselt oleme olukorras, kus 10-st töötajast vaid 1 omab selget arusaamist oma rollist ettevõttes, näeb ettevõttes arenguvõimalusi ja kogeb suurepäraseid tööalaseid suhteid kolleegidega ning elab entusiastlikult kaasa ettevõtte missioonile ja visioonile.
7 sammu, kuidas luua psühholoogiline turvalisus
Psühholoogiline turvalisus meeskonnatöös eeldab, et mõistame, kuidas teised suhtlevad, mõtlevad ja tegutsevad, millised on nende tugevused ja nõrkused. Meeskonnatöö toimib paremini, kui kohtled inimesi nii, nagu nemad tahavad, et sa neid kohtleksid, mitte nii, nagu sina tahad teisi kohelda.
