Inimeste motivatsioon sõltub otseselt nende juhist
70% inimeste motivatsioonist sõltub otseselt nende juhist. 70% töötajatest väidavad, et nad ei tööta suure pühendumusega. Gallup Inc. uuring
Kui tahad olukorda hullemaks muuta
- Kehtesta palju tobedaid reegleid
- Jäta saavutused tähelepanuta
- Värba ja eduta valed inimesed
- Suhtu kõikidesse võrdselt
- Ole mõistev kehvade tulemuste osas
- Anna järgi oma lubadustes
- Ole apaatne inimeste suhtes
Kui tahad olukorda paremaks muuta
- Tee teistele seda, mida nemad soovivad
- Ole kindlameelne, aga mitte karm
- Kommunikatsioon on alati kahepoolne
- Ole eeskujuks, mitte jutlustajaks
- Ole avatud ja positiivne
- Ole viisakas ja tagasihoidlik (ingl. humble)
- Huvitu inimeste töö ja eraelu tasakaalust
Allikas: World Economic Forum 2016
Loe edasi
Juhtida ei saa minevikus, juhtida tuleb olevikus I osa
Meeskonna juhtimine ühe lausega “Kui tuleb ära teha mingi konkreetne töö, siis peab juht endalt koheselt küsima, kes on meeskonnas kõige sobivam inimene just seda tööd tegema?” “Toetuge enda ja teiste tugevatele külgedele.” “Selgitage välja, kuidas teised teid näevad.”
Coaching ja Belbini meeskonnarollid
Coaching ja Belbin keskenduvad eesmärgile ja lahendusele, mis saavutatakse oma tugevuste ja oskuste leidmise ning teadlikuma rakendamisega. Selle tulemusena suureneb julgus katsetada teistsuguseid lahendusi või luua midagi täiesti uut.
