Juhtimine: Liidrirolli täitmine peab algama kohe
Mõistlik juhtimine esimesest päevast alates. Et esmane entusiasm ja motiveeritus kiiresti ei raugeks, tuleb nii mõndagi silmas pidada ja õigesti alustada.
Suhtlemisoskus muutub juhile üha olulisemaks
Kui räägitakse liidrirolli täitmisest ja meeskonnatööst, mitte käskude jagamisest, siis osutub suhtlemisoskus üheks määravaks teguriks. Inimesed ei torma ainult käsu peale midagi tegema – nendega on vaja suhelda ja selgitada ka tagamaid. Hea suhtlemisoskus koosneb mitmest oskusest.
Delegeerimine saab alguse juhi isikust
Delegeerimine kui oskus saab alguse juhi enda isikust, juhtimisstiilist ning suhtumisest juhtimisse ja juhi rolli.
Suurimad vead, mida tehakse delegeerimisel on minu meelest, kui delegeeritakse vastutus, kuid ei delegeerita õiguseid ning korra delegeeritud tegevus haaratakse uuesti enda kontrolli alla. See aga on esimeseks sammuks usalduse kahanemisel.